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供热公司工作总结
篇一：供暖季工作总结
201X—201X供暖季工作总结
寒意远去，春意来临。201X年的冬天过去，我们迎来了201X年的春天，在过
去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的
无限热情。
201X年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门，由于气温骤降，要求供暖公司
提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不
利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的
用热需求。
有关部门称201X年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极端低温，给供暖工作带来了更大的压力。201X年1月份又降下了北京60年历史上
最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更
为紧张。但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前
往供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。
在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度，将
收费工作细化，做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊
的进行着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，
积极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以
往年度欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人
性化，通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司
领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将所
拖欠的以往年度采暖费全部收回，其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。
201X年的冬天过去了，但并没有完全带走冬天的寒冷，倒春寒现象使初春的
201X年依然寒意袭人，市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协调
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调运煤炭，安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。在此期间，根据上级有关
部门的通知，所有公户（非居民户）在延长供暖期内政府将不给予补贴，经理
在第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定，并将征求意见送
达到所有公户负责人手中，同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人
沟通此事，延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时，供暖季即将结束，公司
又安排技术主管制定停暖后检修、保养计划，使供暖设备能够顺利过夏，也为
新一轮的供暖提前做好准备工作。
201X—201X年度供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后，公司领导立即安排对
供暖设备进行维护保养，锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作，
以免停用期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤人员催收住户所欠的采暖费，对顽
固拒交的用户准备立案起诉材料，用法律武器来维护公司的利益不受侵害。供
暖公司全体员工将紧紧围绕在集团周围，认真听从上级领导安排，一丝不苟的
完成设备保养、采暖收费等其他相关工作，确保公司能够继续发展壮大。
北京鹏跃供暖有限责任公司
篇二：热力公司201X年工作总结及201X年工作计划
新疆骑马山热力有限公司201X年度工作总结及201X 年度工作计划
201X年9月，自公司成立以来，骑马山热力在开发区（头屯河区）和建投公司
的正确领导下，在建投系其他兄弟企业的大力支持下，紧紧围绕“保民生、保
稳定、保发展”的目标，全体干部职工精诚团结，齐心协力，同舟共济，克服
了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难，圆满地完成了开发区（头
屯河区）二期延伸区今年供热保障工作任务，确保了供暖质量，较好地完成了
本年度各项工作任务。
一、抢时间、抓重点，克难题，全面完成各项工作任务
（一）认真履行职责，较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务，确保
今年供暖保障工作稳定运行。
201X年，公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源
工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，夯
实基础管理，克难攻坚，求真务实，实现了项目建设的快速推进，确保了试生
产期间安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍，较好地完成了建投公司和董事
会下达的各项工作任务。
201X年9月，骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下，在施工单位的艰苦努力下，在公司相关部门的积极配合下，克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进
度为关键控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施
基本完成了热源项目建设目标的实现，达到了供热生
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产的基本条件。
201X年10月底，由于电力迟迟供应不上，公司领导班子积极与相关部门沟通
协调，10月27日通电后，领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战，
克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大
等重重阻力，实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行，及时为开发区（头屯河区）二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热
服务，圆满完成了本年度供暖保障工作任务，得到了区委、管委会、区政府及
建投公司领导的一致好评。
（二）强化安全生产管理，保持安全生产良好局面
安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作指导思想，贯彻“以人为本，尊重规则，注
重细节，超前预防”的安全管理理念，紧紧围绕“从企业文化高度审视安全，
从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”这一工作主题，认真贯
彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施：一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，具体负责公司安全生产管理各项工作，强化了安全生产管理和安全监督；二是
抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度，并制定了公司安全生
产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在热源厂
各
岗位推行了标准化作业管理，制定了违章操作惩罚办法，严厉查处“三违”现象，加大了“三违”行为的处罚力度，提升了标准化作业管理水平。四是抓安
全检查。积极开展隐患专项排查工作，全面加大供热运行的安全检查；对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改；对供
热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改；采取定期和不定期安全检
查相结合的方式，对生产各环节进行严格监督检查；大力推行“一线到底，三
级共担”的安全管理模式，从根本上确保了安全生产竖向到底、横向到边，实
现了空间上的无缝隙覆盖，过程中的无间断对接。根据不同时期的工作重点，
组织开展厂级安全检查 3次、日常安全检查3次，下发整改意见3份，整改安
全隐患3处，安全隐患整改率100%。五是抓安全教育。公司对于安全教育工作
给予了大力支持。自公司成立以来，先后组织了2次全公司级、4次厂级安全
教育，提高了员工安全意识和安全素质。六是加强了综合治
理和安保工作。实行了24小时领导带班制度，按照“定人、定岗、定责、定车辆”的“四定”要求，规范了值班人员值班行为，加大了值班巡检力度，积极
做好有效处臵供暖突发事件的准备，切实保障各项安全措施落实到位。
（三）加强设备维护，把好物资、原料引进质量关
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