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2024年度企业安全生产月度总结7篇

时间:2023-12-10 08:00:04 党史学习 浏览量:

企业安全生产月度总结今年四月进场以来,在指挥部的亲切关怀与热情指导下,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓安全,保质量,讲文明,促生产,收到了一定的效果下面是小编为大家整理的企业安全生产月度总结7篇,供大家参考。

企业安全生产月度总结7篇

企业安全生产月度总结篇1

今年四月进场以来,在指挥部的亲切关怀与热情指导下,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓安全,保质量,讲文明,促生产,收到了一定的效果。现将我们安全工作开展的情况做以汇报,不当之处敬请各位批评指正。

一、加强领导健全组织

按照大庆市某公路xx段工程建设项目指挥部(20xx)3号文件要求,我们成立了由项目经理任组长,项目副经理、项目总工为副组长,项目部有关人员、施工队长等为成员的安全生产组织机构。并在机械队、桥涵队、民工队设立了专职安全员。项目经理为安全生产第一责任人,对本标段的驻地安全、施工安全、交通安全、防火防盗等事关安全的工作负总责,并接受上级机关的检查及相应的奖惩。强有力的领导力量,健全的组织机构,为我标段安全生产工作的深入开展奠定了坚实的基础。几个月以来,主要领导亲自挂帅直接抓,领导组成员各尽其责认真抓,基层人员恪尽职守自觉抓,确保安全生产工作有序进行,达到了零事故的安全生产目标。

二、完善制度落实责任

根据安全生产管理的需要,我们完善了《安全生产领导组岗位职责》,制定了从项目经理、副经理到基层具体工作人员共计八个岗位的《安全生产责任制》,建立了《安全生产管理制度》、《安全生产奖惩制度》等十一项规章制度。并同有关人员签订了《安全生产责任状》、《交通安全责任书》、《民工安全生产管理合同》等相关法律文书。做到职责目标明确,责任条款清晰,生产有章可循,追究有法可依。

安全生产责任制的建立,明确了每个岗位的职责;管理制度的落实,规范了全体员工的工作;各种责任书的签订,约束了相关人员的行为;奖惩机制的实施,调动了大家的积极性。安全生产在公司的工作安排中摆上了重要位置,在全体员工中引起了高度重视,一个良好的安全生产氛围初步形成。

企业安全生产月度总结篇2

20xx年6月份是“安全生产月”活动开展的第xx年,根据xx市粮食局关于印发《xx市粮食系统20xx年“安全生产月”活动实施方案》的通知(粮储发〔20xx〕号)精神,我公司成立了安全生产月活动领导小组,制定了实施方案,加大了安全生产宣传教育力度,大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想,深入广泛地开展各项安全生产活动,提高了全体干部职工的安全责任和防护意识,有效地防范遏制了各类事故的发生,现将“安全生产月”活动情况报告如下:

一、加强安全生产宣传,提高安全生产意识。

在活动月期间,公司加强了舆论和宣传工作,在显耀位置制作安全生产月宣传标语2块,宣传安全生产法律法规和知识技能,并在全体在岗职工中开展安全生产知识答题,引导从业人员增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,倡导安全文化,提高职工的自我保护能力。

二,做好安全隐患排查,杜绝各类安全事故。

由安全生产月活动领导小组在公司范围内进行了一次安全防火、安全生产大检查,检查中不留死角,不走过场,对查出的隐患制定整改方案,确保不发生各类安全事故。

三、加强电器、机械设备保养,确保规范安全操作。

由设备科抽出技术人员对公司电器设备和机械设备进行全面的检查保养维修,并对操作人员进行现场操作培训,使每位操作者认识到安全操作的重要性,避免各类事故的发生。

四、举办安全知识讲座,筑牢安全防线。

在公司内举办了一次消防安全知识讲座,讲座以20xx年发生的真实的火灾案例提醒所有人员提高防火自救能力、长敲消防警钟,筑牢安全防线。讲座给所有人员普及了消防基础知识、逃生技能及注意事项。增强了员工的自我防护能力及应变能力。

五、做好防洪防汛工作,确保汛期储备粮安全。

公司提前储备好防汛物资,对库区排水通道进行了彻底检查及清理疏通,并严格落实24小时值班制,要求雨季加强干部值班制度,必须准时到岗,检查库区防汛工作,及时主动掌握雨情、汛情、险情。保证信息畅通,以便快速采取应对措施,保障安全度汛。

六、加强夏季安全储粮工作,夯实粮食安全基础。

注意分析粮情变化,加强粮温监测,做好通风作业,杜绝安全储粮事故。

通过“安全生产月”活动的开展,充分调动了广大干部职工参与安全防火、安全生产的积极性,杜绝了各类事故的发生,切实起到以月促年、以点带面的良好效果,为我公司各项工作顺利进行奠定了良好的基础。

企业安全生产月度总结篇3

一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

三.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20XX年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

20XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理

我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的.安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少,安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。

 

企业安全生产月度总结篇4

20xx年六月是全国第xx个安全生产月。公司紧紧围绕安全生产月的活动主题,根据公司实际情况展开了一系列的安全改善、安全教育、安全宣传的活动。

在公司整体实际情况下,公司领导对这次活动极为重视,对各部门下发通知,在做好安全教育和安全宣传的同时,认真检查各部门的安全状况,彻底清除存在的安全隐患。首先,在公司月度质量检查的过程中,侧重检查各岗位的安全生产工作,发现问题,及时整改。同时,公司花费大量资金,为每个员工量身定制了安全工作服、安全帽、防爆鞋和防护眼镜。在物质上,在装备上,极大的提高了员工的安全性。另外,要求各部门做好安全知识的培训工作,做好安全教育和再教育工作,做好安全意识的提升和再提升工作。做好安全设备的日常维护,保证在紧急情况下能起到安全求助和危险消除的作用,做好安全装备的日常穿戴,保证安全装备在员工身上发挥保护员工的作用。

在部门,积极开展了安全生产月的各项活动。部门组织开展了安全知识和安全意识的再培训;对公司新下发的安全装备:安全工作服、安全帽、防爆鞋和防护眼镜,正确穿戴培训;同时针对今年的安全生产月主题进行了讨论,牢记“科学发展官的核心是以人为本,以人为本首先要保障人的生命安全”;在工作中,生命至上,不踩生命红线。不把安全生产月当运动,把安全生产月的精神溶为自己的安全精神,融入到日常生产中去,安全规范生产常态化。

通过“安全生产月”活动,进一部增强了我们对安全生产重要性的认识,我们将认真总结和分析,将安全生产月的精神消化吸收,提高自身的思想,提高安全的意思,规范安全生产。过了安全月,做到月月都安全,天天都安全,时时刻刻都安全。我们要视安全生产月活动为日常安全生产活动的一部分。安全生产月是我们日常安全生产的一个缩影。将安全生产活动融入每个人的日常生活和工作中。

高高兴兴上班去,平平安安回家来!

企业安全生产月度总结篇5

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系

依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键

开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

 

企业安全生产月度总结篇6

根据集团企划发[XX]195号关于开展安全生产月自查工作精神,公司领导班子非常重视,认真做了具体安排和部署,现将安全生产月整改情况总结如下:

一、为搞好安全生产无事故,公司党政领导齐抓共管,首先召开了安全领导小组会议,做到组织落实、责任到人、措施到位。

二、6月2日公司总经理郑春岐太平门工作间亲自组织召开全体员工大会,重点对开展安全生产自查工作做出部署,具体安排如下:

1、开展安全教育

全公司以“安全责任重于泰山”为主题,深入开展安全宣传教育工作,在公司车间院内悬挂横幅,车间内张贴宣传画及宣传安全标语口号,通过宣传提高职工安全意识和自我保护意识。

2、抓安全生产专项整治工作

为保证公司安全生产无事故,首先由车间开展自查,公司抽查的方式,做到层层把关。如车间设专人定期每周一次查看重点部位,检查云母带机加热箱部件是否老化,若发现老化部位立即更换,以免引起意外事故。

对重点部位溶剂油储存室采取防护措施,卸溶剂油时为避免铁桶之间碰撞打火,在地面上铺橡胶轮胎,防止意外。另外,为确保安全无事故,在储存室外加防护栏,公司在溶剂室外面增加消防灭火车,做到有备无患。

对燃烧室加强安全检查,如发现煤气有漏气现象,立即派人进行检修,及时更换部件。

三、加强计算机管理,提高防范意识,对公司计算机房加固防护栏和防盗门。

四、加强重要岗位人员培训工作

为提高职工自我保护意识,公司于6月6日组织班组新上岗人员讲解学习灭火器的使用方法,使员工在发生意外事故的情况下能应急处理,确保公司财产人身安全无事故。同时对燃烧实验室、复卷机、分切机等安全操作规程进行重新制定,完善安全操作规程。

五、加强交通安全管理工作

为确保交通安全无事故, 公司于6月9日专门召开司机会议,对司机提出严格要求,尤其对驾驶员所使用的车辆,要求每天进行全面的安全检查, 若发现问题及时处理。要求司机不开快车、不开坏车、不超载运行,做到安全行车无事故。

六、加强安全生产治安值班管理制度。每天有一名领导带班,主要负责夜班生产协调及治安管理工作,做到发现问题及时处理。

  

企业安全生产月度总结篇7

为贯彻落实经济技术开发区安全生产委员会文件钦港安委办【20xx】8号经济技术开发区安全生产委员会关于印发20xx年开发区“安全生产月”活动方案的通知要求,切实搞好全国第17个安全生产月的有关活动,结合公司实际,以增强全体员工的安全意识和防范、处理事故的能力为重点,通过广泛宣传教育工作,在公司内部营造“安全生产,人人有责,安全管理,人人有责”的工作氛围;树立“安全第一”的思想,创建“人人管安全,人人要安全,人人懂安全”的生产企业,突出落实20xx年度“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,广西新天德能源有限公司组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动,现将安全月活动总结如下:

一、领导重视、组织到位

为加强本次“安全生产月活动”的组织领导,确保各项安全活动的有效落实,公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由王传文总经理和于彦彬部长、韦杰科长分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,积极配合活动的开展。公司根据港区安委会文件8号文文件精神,召开“安全生产月”活动动员会,传达文件精神,制定和下发了《安全生产月活动方案》,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织、演练,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使公司全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,从行为上严格按照安全操作规程作业,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关心安全,人人重视安全的良好生产氛围。

二、采取形式多样、全方位的宣传教育

安全月活动期间,公司根据实际情况,组织开展全方位的人员培训教育活动,主要是针对夏季高温生产特点和近期港区防汛的紧迫性,对员工进行有针对性的教育,收到了良好的效果;设置一期以宣传20xx年“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全宣传专栏,对一些安全小常识、危化品生产企业的安全生产十条规定等安全知识进行宣传;悬挂安全宣传横幅多条,营造安全气氛;开展了全员应急疏散演练、模拟1#甲醛罐出口法兰泄漏火灾应急处理演练活动,不断增强员工的实际应急处理和操作能力,把消防的“三懂三会”落到实处;从而使公司的整个安全月活动丰富且有意义。

三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次“安全生产月活动”落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常深入生产现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促、改进,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。通过近段时间港区发生的512天锰矿业硫酸泄漏事故,6.5山东金誉石化液化气爆炸事故视频的播放开展全员安全教育活动,使员工不仅仅是通过语言的表述了解和接受安全教育,从视觉上更有感官的记忆,从而加深对安全的重视,不断促进提高员工的安全意识和落实态度。同时加强了公司现场管理力度,强化隐患整改落实责任,对整改的完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能立即整改的,要实行“书面上报说明”,制定防范技术措施,落实责任、限期完成治理。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使公司安全月活动变得更加有效、生动、全面,有力地推动了新天德公司的安全生产工作。

总之,通过“安全生产月活动”的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以日促月,以月促年,坚决杜绝各类安全事故的发生,为公司安全生产持续、稳定、打下坚实的基础。确保公司全年的生产任务顺利完成。

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