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工会开展劳动竞赛活动总结3篇【通用文档】

时间:2023-12-17 20:26:02 党史学习 浏览量:

工会开展劳动竞赛活动总结今年以来,区总工会坚持以省市工会工作会议精神为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,创造性地开展具有地区特色的劳动竞赛活动,动员和下面是小编为大家整理的工会开展劳动竞赛活动总结3篇,供大家参考。

工会开展劳动竞赛活动总结3篇

工会开展劳动竞赛活动总结篇1

  今年以来,区总工会坚持以省市工会工作会议精神为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,创造性地开展具有地区特色的劳动竞赛活动,动员和组织广大职工群众积极投身园区经济、乡街经济和城市经济发展,为现代化海xx市建设建功立业,促进了地区经济和企业持续稳定发展,有效维护了广大职工群众的根本利益,为实现“全面达小康、建设新”的奋斗目标做出了积极贡献。

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  1、消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,与生产实际结合不紧,并不能很好地促进企业效益和劳动生产率的提高,作用不大、效果不好。针对这些情况,区总工会不断加强宣传和调研,通过在劳动竞赛的组织上、制度上、内容上、形式上不断创实践,紧贴全区重点工作和企业生产实际开展竞赛活动,让广大企业经营者认识到劳动竞赛在服务企业发展、提高职工工素质、促进生产力发展方面不可低估的作用,从而为劳动竞赛的顺利开展奠定思想基础。许多业主从对竞赛活动的观望、疑虑转到对竞赛活动的支持和鼓励,企业劳动竞赛活动开展得有声有色,职工岗位奉献的激情高涨,职工收益和企业利益实现了双赢。

  2、建立组织机构,抓好竞赛活动。为确保劳动竞赛活动达到预期效果,区总工会进行统一组织、指导、协调;乡(街道)、开发区工会及直属单位工会负责本地区、本行业的劳动竞赛,积极组织本级工业企业、服务行业、重点工程开展劳动竞赛,努力形成了“全区统筹、分级组织、层层负责、上下对接、同步联动”的劳动竞赛组织体制,确保了竞赛活动安全、高效、有序地开展。各乡、街道及重点工程指挥部分别开展了“大干六十天、迎接现场会”、“大干180天、超额完成全年目标”等竞赛活动,有效地促进竞赛活动普遍展开。

  3、创新奖励机制,提高参赛热情。区总工会不断创新竞赛载体、方式和奖励方式,努力提高职工群众参与竞赛活动的积极性。一是给予物质奖励。对在竞赛活动中涌现出来的“五一巾帼标兵”和“十佳招商能手”,区总工会都给予一定的物质奖励。二是加强典型宣传。“五一”前夕,区总工会召开表彰大会,邀请区四套班子有关领导出席会议,总结上一年劳动竞赛情况,对涌现出来的先进集体和先进个人分别授予“工人先锋号”、“五一巾帼标兵岗”、“五一巾帼标兵”称号,对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、报刊等媒体大肆宣传,并要求企业在评先评优、增资、xx级等方面优先考虑,使职工充分感到劳有所得、功有所奖、绩有所扬。三是扩大社会影响。通过举行劳动竞赛启动仪式,授予劳动竞赛会旗,颁发悬挂“工人先锋号”和“五一巾帼标兵岗”牌匾等形式,广泛宣传竞赛活动和竞赛成果,努力吸引社会各界关注和支持,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,增强劳动竞赛的针对性

  一是围绕提高职工业务素质开展竞赛活动。在竞争日益激烈的社会环境下,增强职工的社会竞争力,增加自身优势,成为职工必须应对的首要问题。开展劳动竞赛、技术比武等活动,是激发职工学业务、学技术的有效形式。区总工会通过组织开展“创新创造学”培训班、“六小”竞赛、职工技能大赛等方式,努力增强职工的创新意识,以职工的创新来带动企业的发展,以企业的发展来带动全区的发展。力达实业有限公司开展的叉车工、电焊工技能比武活动,共有3名职工被公司评为“首席员工”。

  二是围绕重点工程开展竞赛活动。紧紧围绕区委、区政府的中心工作,针对不同时机,确定不同竞赛主题,开展各具特色的劳动竞赛活动。为动员组织职工积极投身沿海开发,区总工会以工业企业、服务行业、“161”重点工程等为重点领域,在全区开展了“争创工人先锋号、争当沿海开发排头兵”劳动竞赛,组织广大职工开展“赛技术、赛服务、赛成效、赛安全、赛质量”活动,充分调动广大职工的积极性,推动我区经济又好又快地发展。20__年和20__年,连续二年与区商务局联合开展的“十佳招商能手、十佳招商项目”竞赛活动,激发全区招商人员的工作热情,一大批重大项目在xx区落地生根。评选出的20__年十佳招商项目总投资20亿元,十佳招商人员招引项目32个,引进外资7719万美元。今年上半年,全区实际引进外资4260万美元,新招过亿元工业项目11个。

  三是围绕提高企业效益开展竞赛活动。以人才培养、节能减排、职工素质提升为目标,突出岗位成才开展竞赛活动。一是开展“首席员工”评比活动。充分发挥工会作为职工群众“大学校”的作用,在企业建立首席员工、工种带头人、专家型技能人才等制度,建立健全职工人才培养、评价、选用和激励机制,在服务、服装、编织袋加工等行业,组织开展职工技能比武活动,对在竞赛活动中取得优异名次的职工,授予企业“首席员工”称号,并给予一定的物质奖励,有效地提高了职工生产积极性,增强了职工对企业忠诚度。二是开展技术创新活动。大力开展“我为节能减排献一计”专题合理化建议和创节约型企业、创节约型班组、争节约型标兵的“二创一争”活动,久和混凝土公司开展的“开源节流、我为公司献一计”活动,收到职工合理化建议25条,为企业产生经济效益5万余元;经济开发区在20多家生产型企业开展的“我为园区发展献一策”活动,共收到合理化建议30余条,直接采纳建议10条,为企业产生经济效益20余万元,为园区经济持续、快速增长做出了积极贡献。三是加强工会制度建设。注重学习培训、沟通交流、知识管理、持证上岗、人才激励等五项制度的健全,将竞赛活动与企业转型、创先争优、提升服务、岗位成才等相结合,每年组织开展“创、争、树”和“职工之家”、“职工书屋”评选活动,以多种形式的劳动竞赛所形成的凝聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的不断提高。

  四是围绕维护职工权益开展竞赛活动。在开展劳动竞赛、激发职工潜能的同时,我们也注重维护好职工的合法权益。一是维护好职工的经济权益。围绕提高工效、降低成本、增产增效等企业生产经营的重点、难点问题,组织开展“降耗增效、提质创效”等竞赛活动,既提高了企业的效益,也提高了职工的竞争能力,保障职工的经济权益。华兴塑料包装开展的“促发展、保增长”竞赛活动,减轻了金融危机给企业带来的影响,职工与企业取得了双赢。二是维护好职工的生命权益。安全不仅直接影响企业经济效益,更重要的是关系到职工群众的安危。为提高职工的安全意识,筑牢安全防线,区总工会以“安康杯”竞赛活动为抓手,以“1+3”安全监控体系(“1”是事故隐患和职业危害监控法;“3”是建立事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制、系统评价机制)建设为载体,大力开展安全生产知识培训和安全生产检查,在促进企业安全生产,维护职工生命权益等方面,实现了对职工权益的最大维护,使企业在和谐稳定的环境中更好地得到发展。xx街道通过在职工中开展“安康杯知识竞赛”,促进了职工对安全知识的了解,增强了职工的安全生产意识。

  三、创新方式,放大劳动竞赛的吸引力

  1、方式求新。在竞赛规模上坚持大小结合,在竞赛组织上坚持统分结合,对全区性的劳动竞赛,尽可能把竞赛规模做大、声势放大、影响扩大,通过举办劳动竞赛启动仪式、邀请区四套班子及市总有关领导出席向职工代表赠旗授书等方式,扩大竞赛活动的影响力和参与面。指挥部围绕全年目标任务开展的“大干180天,超额完成全年目标”主题竞赛活动,确保了建设进度不断加快,国际型海xx市形象日益显现;经济开发区开展的“大干六十天、冲刺双过半”的劳动竞赛活动,实现了园区主要经济指标全面超额完成,今年以来,园区完成固定资产投入13.5亿元,其中工业投入11.5亿元,引进外资3600万美元。

  2、进程求变。结合不同时期的工作重点和工作特点开展竞赛活动是竞赛活动取得成功的关键。在当前沿海开发的重要时期,区总工会开展的“争创工人先锋号、争当沿海开发排头兵”竞赛活动,就是要进一步激发职工争当有功之人的积极性,充分发挥工人阶级的主力军作用,为沿海开发做出应有的贡献。

  3、结果求好。及时总结表彰,及时树立典型,既提高了职工参与劳动竞赛的积极性,也扩大了劳动竞赛的影响力。区总工会坚持每年五一期间召开全区“五一”表彰大会,对在竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰,何正民同志荣获省“五一劳动奖章”荣誉称号,久和混凝土有限公司荣获市“五一劳动奖状”荣誉称号,xx区环境卫生管理处中路清扫班等4个班组荣获市“工人先锋号”荣誉称号,李等8名同志荣获市“五一劳动奖章”荣誉称号。全区共有14名女职工荣获区“五一巾帼标兵”称号,13个女职工集体荣获区“五一巾帼标兵岗”称号,28个先进班组荣获区“工人先锋号”称号。

  群众性的劳动竞赛活动,促进了企业的成长和经济的发展,培养造就了一支高素质的员工队伍,体现了维护企业利益和职工具体利益的统一,也有效提升了工会组织的形象,扩大了工会组织的影响。我们将坚持与时俱进的方针,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,不断创新竞赛主题,创新组织形式、创新活动方式,扎实开展各具特色的社会主义劳动竞赛活动,更好地带领全区广大职工为实现“全面达小康”的伟大目标做出新的更大的贡献。

工会开展劳动竞赛活动总结篇2

  工商银行萍乡分行工会以支持改革、服务业务转型、提升业务发展竞争力为抓手,大力开展劳动竞赛活动,推进业务蓬勃发展。

  该行工会围绕经营发展是第一要务和全行的中心任务,加强与业务部门的协调配合,积极组织推动全行开展了多种形式的劳动竞赛和建功立业活动。

  近年来,该行以增强市场竞争力和风险控制能力为主要内容,为推动大零售经营改革,重点配合了个金部“百日大会战”e生活营销推广;开展了信贷营销、银行卡和电子银行业务营销竞赛活动。女工委在全行开展了“巾帼岗位建功立业”和“最美家庭”竞赛活动。市行组织了“内控合规、党建及党风廉政建设知识”竞赛,有效提高了员工案防意识。在开展竞赛活动中,市行工会注重探索竞赛的新领域、新途径、新内容、新方法。强化竞赛管理、深化创新、优化质量,充分调动广大员工的主人翁责任感,把建功立业活动与企业文化建设有机结合,助推培育现代银行人才,创建优质品牌和精品网点建设。

  进一步发挥典型引领与示范作用,开展学先进比奉献活动。在广泛开展劳动竞赛和建功立业活动中,涌现了众多先进代表人物,获得了崇高的荣誉称号,如兰先良同志获得萍乡市劳动模范、廖云华同志获得全省“大行工匠”称号等荣誉,市行工会抓住机遇,及时总结评比和表彰宣传各类先进,激励全行员工积极向先进看齐,主动建功立业。并对各类先进员工组织了多批次共12人的疗休养活动,保障了优秀员工的身心健康,较好地发挥了典型示范带动作用。

工会开展劳动竞赛活动总结篇3

  社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式,是工会组织职工群众搞好企业生产和服务,发展企业经济,是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措,也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作,适时开展劳动竞赛活动,促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会:

  一、抓实劳动竞赛的有机结合,发挥竞赛的促进作用

  劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分,不能孤立于工厂工作之外而单独存在,更不能关起门搞竞赛,为了竞赛而竞赛。因此,我们注重抓好三个结合,以确保针对性和实效性为重点,扎扎实实的开展竞赛活动:

  一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合,坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各职能科室作为监督部门严格进行项目的审定,评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破,有效促进了日常工作的深入开展。

  二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线,坚持上级工作与工厂竞赛相结合,结合工厂的安全生产实际情况,把竞赛的重点放在安全生产中,通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式,完成各项具体安全指标、安全任务,并且充分发挥基层单位的能动性,根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。

  三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托,在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会,注意把握好竞赛开展的密度和时间分割,防止竞赛过多造成的基层单位应付现象,实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。

  二、抓实劳动竞赛的实施环节,发挥竞赛的实效作用

  在竞赛的内容上,坚持创造性劳动的原则,我们注意克服依附性,无论开展何种劳动竞赛,都选取影响企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻方向,而不包揽和代替企业全部生产指标。

  在竞赛目标的制订上,坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性,积极与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭着自己主观的想法而去开展竞赛,最终只能是离实际工作越来越远。

  在竞赛的组织方法上,坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性,通过教育和启发的方式,使基层单位在自愿的基础上参加进来,努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题,造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生了反感,不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段,消除了基层单位抵制的情绪,实现了竞赛开展的实际意义。

  在竞赛的组织领导上,坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪,发挥中心作用,协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导,坚持公开、公正、公平原则,协调解决竞赛过程中发生的问题,树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。

  在竞赛的中间管理上,坚持为基层服务,为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究,避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导,及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误的情况,认真查找问题根源,适时地开展针对性的培训工作,确保活动开展的方向性。

  三、抓实劳动竞赛的总结评比,发挥竞赛的激励作用

  竞赛的总结评比是经验积累的过程,也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比,才能总结出先进经验、应用先进经验,做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的,因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用:

  第一,我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中,无论是竞赛活动的组织者,还是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验,梳理竞赛过程中存在的问题,评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴,克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题,从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。

  第二,我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物,把点滴的和分散的经验集中起来,用专业知识给与必要的补充,最后形成规律性的经验材料,才能看出它的重大意义。

  第三,我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励,通过对优胜者、优胜集体的奖励,可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识,继续全身心的努力去做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式,同时更加注重精神奖励,使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉,在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识,提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识,形成企业良好的竞争氛围。

  四、抓实劳动竞赛的职能分工,发挥竞赛的管理作用。

  劳动竞赛要卓有成效的开展起来,并真正收到实效,光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视,各单位部门齐抓共管,形成合力才能赛出声色、赛出实效,才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。

  首先领导牵头,全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持,能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成,能够解决在工作协调过程中难以处理的问题,能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示,并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案,召开会议动员,大大的调动了职工的积极性、创造性,出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。

  其次科室监督,全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位,监督考核工作直接关系到竞赛开展的效果,同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系,工厂行政考核与竞赛监督相联系。

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