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2021年下半年人事计划7篇

时间:2022-04-15 16:30:01 工作计划 浏览量:

2021年下半年人事计划7篇

2021年下半年人事计划篇1

  按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

  一、保安全促经营

  在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。

  其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

  二、抓培训,提素质

  业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

  三、开源节流,降低成本,提高人均消费

  节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。

  客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。

  (这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。

  四、坚持创新,培养创新意识

  创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。

  五、严格成本控制,加强细化核算

  控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

  六、加强设备设施维修,稳定星级服务

  酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

  七、用人性化管理提高企业凝聚力

  提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。

  另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。

  目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。

2021年下半年人事计划篇2

  各位老师,同学们:

  大家好!

  在庄严的国歌声中,又一个崭新的学期向我们敞开了大门。冉冉上升的五星红旗严肃地提问:同学们,面对新学期,你们准备好了吗?

  在心中,我们响亮而坚定地回答:准备好了!

  ——“我们树立起远大的志向”。用聪明才智描绘祖国美好的明天,是我们崇高的理想。我们用汗水浇灌希望的种子,我们用热情点燃理想的明灯。在新世纪无垠的沃野上,我们是奋蹄的骏马,在祖国辽阔的晴空里,我们是展翅的雏鹰。

  ——“我们培养成高尚的品德”。我们追求真善美,摒弃假恶丑,热爱祖国,关心集体,团结同学,助人为乐,《小学生日常行为规范》和《小学生德育规程》规范着我们的言行。

  ——“我们掌握着过硬的本领”。我们勤于学习,善于动脑,乐于动手,以自主为快乐,以创新为光荣,以创造为自豪,积累丰富的知识,培养求异的精神,锻炼实践的能力,形成良好的习惯。

  ——“我们练就了强健的体魄”。我们追求全面发展,以“强健”为目标,锻炼身体,磨练意志,锤炼习惯,面对新的挑战,我们说:新学期,我能行!

  ——“我们培养出博大的爱心”。我们以行动实践着“爱”的校魂:爱祖国,赤胆忠心;爱学习,刻苦发奋;爱同学,宽容合作;爱父母,体贴孝顺;爱生活,乐观开朗;爱自己,积极上进。

  新的学期,新的起点,新的状态,新的目标,新的收获。我们是新世纪的雏鹰,我们的心和着时代的脉搏跳动,面对祖国妈妈,我们将捧出一张张优秀的答卷:新学期,我们准备好了!新学期,我们能行!

2021年下半年人事计划篇3

  上半年,XX党委以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及集团公司党建工作会议精神为统领,牢牢把握“硬增储、稳上产、低成本、强党建”根本任务,以突出政治功能和提升组织力为重点,深入推进“XX”特色品牌创建活动,切实将党建优势转化为推动生产发展的强大动力,现将半年工作总结汇报如下。

  一、上半年主要工作

  (一)筑“政治引领工程”,突出党的政治功能

  XX党委始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断强化党领导一切的信心信念。牢固树立政治理想,正确把握政治方向,坚定站稳政治立场,严格遵守政治纪律,加强政治历练,积累政治经验,把讲政治贯穿于党性锻炼全过程,持续强化党在发展建设中的领导作用。

  1、党的十九大精神指引航线。自党的十九大胜利召开以来,按照XX公司党委的要求,XX积极开展十九大精神宣讲活动,大力推进党的十九大精神进一线、进基层、进岗位,引导广大党员干部员工充分认识党的十九大精神的重大意义,要求全体员工原原本本学、把握重点学、联系实际学,用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。党委委员宣讲XX场次,XX名员工参加了宣讲活动。为每名党员配发《党的十九大报告辅导读本》《党章》《习近平谈治国理政》(第二卷)《习近平的七年知青岁月》等学习材料,组织党员线上学习“人民网”推送的十九大报告解读文章和“共产党员”等微信公众号的推送学习内容,先后组织“十九大知识竞赛”“十九大专题党课”“抄写党章,感悟初心”“石油工人不忘初心跟党走”大讨论等活动,大力推进全员学深悟透党的十九大精神,全面指导XX生产安全工作。

  2、新思想指导生产实践。坚持民主集中制,重新修订了《XX“三重一大”实施细则》,进一步规范了各项流程,特别规定在召开经理办公会之前要事先征求党委的意见。扎实开展党委中心组政治理论学习,全年组织学习研讨、专题辅导XX次,撰写心得体会XX篇。党委委员认真开展专题民主生活会,积极参加双重组织生活,定期到党建工作联系点指导工作、讲授党课、参加民主评议等,全年累计开展党建工作联系点活动XX次、“党员领导干部讲党课”XX次,受教育党员达XX人次。XX党委认真贯彻落实习近平新时代党中央以及集团公司党组的决策,将“提高基层组织力、推广实施集团公司党建平台信息化建设、标准化党支部建设以及创建‘大党建’格局”等XX项内容XX项具体措施融入“XX”品牌建设中并赋予其新的内涵,确保品牌及时升级。

  3、“互联网+党建”保工作落实。通过“公众号+党建信息化平台+隐患排查系统”等强有力的抓手,不断增强新时代党建工作的时效性、现实性。运用“共产党员”“石油清风”等微信公众号完成党员线上学习、不断提高“四个意识”。开设“微阅读”网络课堂,把学习从书桌旁延伸到手机里,从8小时以内扩展到8小时以外;坚持“电子书”每日学,构建党员日常学习交流的新常态;开展党员在线知识答题,检验党员学习效果,促进学而信、学而用、学而行。全公司各党支部组织开展学习教育研讨XX次,党员受教育率100%。运用党建信息化平台平台,浏览党建工作信息资讯、办理业务、开展学习教育、组织线上活动、进行交流服务、开展考核监督等,有效解决了以往不会干、无人干、干不好、不方便等问题,成为党委工作的“风向标”、党务干部的“好帮手”、支部工作的“工具箱”、党员参与的“记录本”。运用隐患排查系统开展“每月一抽查、每季一巡检”活动,党群各部门主管人员对近阶段工作落实情况进行检查考核,并及时录入系统提交给各单位负责人,通过PDCA循环完成工作闭环,检查考核结果则作为评优评先的依据。持续推进“驻岗带班”“干部包干促上产”等“一线工作法”,XX领导带头深入项目、深入基层、深入一线“驻岗带班”,摸实情、出实招、求实效,机关、三所领导干部全年共深入基层XX人次,帮助解决各类问题XX项。

  (二)筑“堡垒先锋工程”,切实发挥“两个”作用

  以提高组织力为重点,完善组织体系,加强支部书记队伍建设,抓好经常性教育、创新活动方式,切实把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。

  1、党支部筑坚强堡垒。按照全面从严治党的部署,逐步提升基层党支部的组织力,致力于把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。XX党委按照公司党委关于党支部达标晋级的要求,认真编制《党支部标准化建设工作手册》,对党支部班子建设、制度建设、日常工作、活动组织等五部分内容进行定标;重新修订完善了涵盖六大类XX项考核重点的《党支部工作考核细则》,不断扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部,让党支部对标晋级。各党支部认真开展党内政治生活,组织召开党员民主评议和组织生活会,XX名党员被评议为优秀共产党员,XX名党员被评为合格党员。

  2、支部书记争当“领头雁”。力求打造一支“综合素质高,业务能力强,全心干事业,精心抓管理,用心带队伍,贴心爱员工,信心创佳绩”的党支部书记队伍。注重培养青年党支部书记,全年共选任和交流党支部书记(副书记)XX人次,组织开展新任党支部书记业务培训班XX期、党支部书记轮训XX期。XX党委给党支部书记提出了更新更高的要求,体现在具体工作中就是要把握好“1234567”,即在目标追求上要聚焦“一个目的”,在思想觉悟上要做到“二重热爱”,在定位上要履行“三项职责”,在工作展开上要做好“四件要事”,在自身建设上要提高“五种能力”,在实际工作中要掌握“六种方法”,在具体实践中要具备“七种气质”,切实把生产经营的难点作为党支部工作的重点,将党支部工作与生产经营紧密结合,做到同部署、同推进、同考核;融入中心工作,创新活动载体,改进活动方式,按照XX党委“南堡红”品牌创建的统一部署,凝聚全员智慧和力量,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,保证各项任务的圆满完成。

  3、党员干部誓为“急先锋”。全体党员围绕生产中心任务,为XX大打扭亏为盈攻坚战,优化生产流程,扎实推进开源节流、降本增效,严格预算执行,严控生产成本和非生产性投入,充分挖掘降耗潜力,提升XX管理水平。一是针对近期产量严峻形势,积极开展“上产攻坚,党员先行”主题实践活动。党委委员和机关党员干部深入一线驻岗带班,主持召开产量分析会,共同研究上产方案;组建“党员攻坚队”,开展“精细油藏描述”“稳油控水”“提高抽油机泵效”等技术攻关,助力油气上产。二是开展“安全环保,党员先行”主题实践活动。按照“一岗双责、党政同责”要求,以开展安全环保免检单位创建为契机,积极引导党员带头识别风险、分析原因、制定防范措施,全面开展“低老坏”问题和井场标准化专项排查与治理。三是开展“提质增效,党员先行”主题实践活动。面对低油价带来的成本压力,加大自主维修力度,在去年已实施自主维修项目基础上,增加了机泵、抽油机、土建、房屋维修等项目;制定工艺方案优化措施XX项、地面集输优化措施XX项、生产运行管理提效措施XX项,成本增幅得到有效控制;开展效益评价,关停、间开、调控低效无效油水井XX井次,优化生产方式、低效井治理XX井次。

  (三)筑“拒腐防变工程”,抓牢抓实廉政建设

  动态完善了党风廉政建设工作体系,结合发展实际赋予了其新内涵,通过构建“四位一体”“三书促廉”“两个责任落实”和“一岗双责”反腐倡廉工作格局,进一步增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,切实实现全年“零违纪”。

  1、扎实推进“两个责任”落实。学习贯彻落实公司《党风廉政建设指标考核细则》,制定并实施XX《落实“两个责任”实施意见》等文件全面落实从严治党总要求,党委履行好主体责任,纪委履行好监督责任。组织签订《党风廉政建设责任书》XX份、《甲乙双方廉洁互保协议书》XX份,《领导人员廉洁从业承诺书》XX份。开展廉政提示谈话工作,切实把握好“树木”与“森林”关系,坚持抓早抓小、防微杜渐,有则改之、无则加勉。截至目前,XX被谈话人员累计达XX人。持续坚持廉政回访工作,走访XX、XX等承包商单位,开展廉政回访座谈会XX场XX人次,有力的促进甲乙双方廉洁共建。纪检工作有力开展,纪委参与合同谈判XX次,参与合同谈判全过程,有效的促进了合同管理的合规运行。

  2、进一步加强作风建设。严格执行中央八项规定精神,认真学习贯彻《XX公司贯彻落实中央八项规定实施细则“严”字24条》,在全公司范围内开展“四风”问题巡察,严防“四风”反弹回潮。开展“两不一慢”排查工作,共发放调查问卷XX份,收集各类问题XX项,为进一步提高工作作风提供了基础依据。大力开展以“守纪律、讲规矩,勇担当、有作为”为主题的深化作风建设活动。大力倡树“精准严实”的工作标准,形成XX人“信念坚定、务实高效、严谨认真、勤政廉洁、勇于担当、争创一流”的工作作风,使党员干部积极主动适应作风建设新常态,展现新作为,提升执行力,推动作风建设常态化、长效化,为保持公司“硬增储、稳上产、低成本、强党建”的战略定力提供坚强保障。

  3、培育“XX清风”廉洁文化。认真组织党员及纪检干部学习《中国共产党问责条例》《监察法》等党内法规,参加集团公司“XX”公众号答题活动,XX名管理人员参与答题。学习以“深入学习贯彻落实党的十九大精神,坚定不移推进全面从严治党”为主题,开展“党委书记讲廉政党课”“经理讲廉洁党课”活动,XX名党员、干部、员工深受教育。开展“党旗红·拒腐防变倡清风”系列活动,邀请XX检察院人员讲授《畏法慎行远离职务犯罪》专题党课。组织参观XX监狱,听取服刑人员现身说法,百名参观人员受益匪浅,撰写心得体会XX余篇。持续推进检企共建,开展“送法进XX”活动,党员干部和关键岗位员工受教育率100%。

  二、存在的主要问题

  XX党建工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足和问题,突出表现在:一是组工干部和党务干部整体政治素质业务水平有待提高。二是党群工作创新力度需进一步加强。三是个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待增强。四是各支部在标准化建设、基础工作方面还不够扎实。对于这些问题,XX党委高度重视、认真对待,将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。

  三、下半年工作计划

  1、全面加强党的领导。深入贯彻落实党的十九大精神,要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,严格落实党建工作责任制,强化领导班子和干部队伍建设,全面深化基层党组织建设,坚定不移正风肃纪和保持反腐 败高压态势,持续筑牢企业的“根”与“魂”。

  2、扎实推进“党旗红”子品牌建设。8大工程整体部署,同步推进。加强班子建设,持续开展政治理论学习,落实“三重一大”决策制度,严肃党内政治生活,提升政治引领能力。加强党支部和党员队伍管理,深入推进党支部工作标准化建设和党支部书记素质提升工作,组织开展好党支部书记轮训,严格党员教育管理,深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,开展“不忘初心牢记使命”“XX党旗红”等主题活动。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,认真做好发展党员工作,制定党员发展计划,加强积极分子培训,严格执行发展党员程序,切实把好“入口关”。

  3、坚定不移从严治党。要推动全面从严治党向纵深发展,把党的政治建设放在首位,落实好管党治党责任。深入推进XX“01234”党风廉政建设工作体系创建,切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。要持之以恒正风肃纪,认真落实中央八项规定和实施细则,运用好“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。

  4、深化反腐倡廉建设,不断净化企业政治生态。切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实责任清单、年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。坚持纪严于法,实行问题线索统一管理,对所有反映党员干部和关键岗位员工的线索进行全面核查,做到失责必问、问责必严。加强对贯彻中央精神和上级决策部署、执行“三重一大”决策制度等情况的监督检查,把权力关进制度的笼子里,使权力在阳光下运行。建立党风教育常态化机制,经常性开展党风党纪党规学习活动,组织开展干部任前廉洁谈话,增强党员干部党纪党规意识、廉洁自律意识和拒腐防变意识。继续做好廉洁回访工作,促进甲乙双方廉洁共建。持续深化“三超”问题专项治理,划出制度红线,依规严肃执纪。

  上半年,通过党群部门共同努力,实现从严治党要求进一步延伸,党的建设成果进一步巩固,政治生态环境进一步净化,XX精神进一步弘扬,党群关系进一步密切,企业形象进一步提升,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强,XX员工队伍更加稳定和谐,切实为推进XX稳健发展提供政治保障和组织保障。

2021年下半年人事计划篇4

  为了深入贯彻落实党的十九届五中全会、中纪委和市纪委全会精神,紧紧围绕城市投融资中心任务,加强反xx体制创新和制度保障,从严治党,严明党的各项纪律,持之以恒纠正“四风”,加大查办违法违纪问题的力度,全方位强化权力运行的监督制约,着力建设过硬的纪检监察干部队伍,深入推进党风廉政建设和反腐工作,为城投事业健康发展提供坚强的纪律保障。

  一、强化“两个责任”的落实,提高执行力

  (一)党委的主体责任

  1、严格落实党委的主体责任。党委对公司党风廉政建设和反腐工作负总责,党委书记是第一责任人,党委成员根据工作分工,履行“一岗双责”,对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。公司党委要切实履行主体责任,把主体责任和业务工作同部署、同落实、同检查。一是每年召开一次专题会,结合中央、省市对党风廉政建设和反腐倡廉工作的部署,分析公司党风廉政建设和反腐倡廉工作现状,研究部署工作总体规划和工作要点;二是签订一份责任状,落实党风廉政建设责任制,实行“一岗双责”,做到一级抓一级,一级对一级负责。三是坚持“一月一警示”制度,每月工作例会上通报省、市纪委、市直机关工委等相关部门公布的反面典型,或组织观看廉政教育片,以典型教育和警示教育相结合,用身边的事教育身边人。四是通报一次党风廉政建设情况,公司党委成员每年向公司党委报告一次各自分管范围内党风廉政建设情况,交流工作,相互借鉴,共同推进公司党风廉政建设。五是年终由公司党委成员进行述职述廉述法评议,每半年对落实党风廉政建设责任制进行自查,年终进行考评。

  2、健全完善民主集中制。完善领导班子民主议事制度,坚持和完善民主集中制,凡涉及“三重一大”及其他重大事项,公司党委都要召开党委会,在会上经集体研究再作出决定,公司党委书记末位表态,确保决策民主化和科学化。

  3、落实xx风险防控“十个全覆盖”。公司党委紧紧围绕资金使用安全、权力运行安全、项目建设安全和干部成长安全“四个重点”,全面排查xx风险,对项目融资、土地收储、工程建设、资产运营、财务管理等五条工作可能存在的风险点,按照发生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量权的大小等,将风险分级。针对风险对应的不同岗位、不同级别,制订相应的防控措施,对风险等级高的环节,一律经公司党委集体研究决定。

  4、建立和完善各项体制机制。一是筑牢思想防线,建立不想腐的自律机制。公司党委要切实承担起主体责任,每年年初开展一次廉政谈话,党委书记对党委成员谈,党委成员对分管部室负责人谈;每半年组织一次党委书记上廉政党课;每年底进行一次廉政评议活动;每年组织一次廉政教育活动。让全体干部职工时刻紧绷廉洁自律这根弦。二是强化制度约束,建立不能腐的防范机制。完善城建资金拨付管理规定、储备土地管理流程、工程建设管理和干部推荐任用等相关程序,进一步健全权力运行制约和监督体系,严格规范和约束权力,坚决惩处各种滥用权力行为,切实把权力关进制度的笼子,让制度成为约束干部的有效规范。三是加大惩处力度,建立不敢腐的惩戒机制。严格执行个人收入及财产申报制度,重大事项报告制度。加大履职问责力度,推行岗位责任制,制定工作规则,强化责任追究,对消极xx行为作为保持从严惩处的高压态势。加大对群众反映问题的查处力度,切实解决发生在身边的xx问题。加大案件移交力度,对违法违纪案件,该移交的及时移交相关部门,不遮掩、不袒护。

  5、严明政治纪律,严守政治规矩。严格落实“五个必须和五个决不允许”,在政治上、思想上、行动上和纪律上自觉与党中央保持高度一致。

  (二)纪委的监督责任

  1、监督党委主体责任的落实。对党委工作计划的落实情况,党委书记及成员履职履责、执行党风廉政建设责任制、落实党内监督各项制度、遵守廉洁自律规定等情况进行监督。并邀请行风评议监督员对公司党委在党风政风、党纪政纪方面进行评价。监督公司党委将“四个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策等制度执行到位。

  2、及时移送案件线索。加强对“三重一大”问题风险点的监管,发现问题及时处理;建立健全问题线索发现机制,加强同外部监督检查部门的联系沟通,与市纪委、市检察机关建立线索移送机制;建立外部民主监督会议制度,公司纪委邀请社会监督员定期收集反馈的意见建议,通过问题导向有针对性的开展反腐倡廉工作;构建信访举报信息互动平台,加强对案件线索和信访信息的收集、筛选、分析和研判。加强信访工作领导,畅通信访渠道,建立健全受理、交办、督办、回复群众信访事项等工作的具体制度,提高信访办理效率和质量。

  3、持之以恒推进作风建设。持之以恒推进中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则的贯彻落实,围绕关键岗位、重点环节、重要时间节点,加大明查暗访力度,从细处入手,从严查处违纪违规行为。认真开展“三严三实”专题教育实践活动,砥砺正直、正派、正气的职业品质,养成严的工作作风。督促各部室履行部门职责及岗位职责,积极完成公司各项党风廉政建设及反xx工作任务。建立完善作风建设配套制度,加强制度执行情况的监督检查,建立作风建设长效机制。

  二、推进“一案双查”工作,建立上下联动监管机制

  要严肃对当事人的处理,对发生重大xx案件和不正之风长期滋生蔓延的部室及个人,实行“一案双查”,既严格查处当事人的违法违纪问题,又要对有失职渎职情节甚至故意掩盖、袒护违纪问题的领导,承担领导责任,真正发挥党风廉政建设“一案双查”责任制的威慑力。

  三、全面强化监督制约,规范权力依法运行

  加强对权力运行的监督检查。认真贯彻落实系列讲话和十九届中纪委五次全会精神,锁定对权力运行制约监督的核心,划清权力边界,规范运行流程,建立权力清单制度,重点从以下十个方面加强监督:一是加强对“三重一大”事项的监督;二是加强对拆迁安置补偿的监督;三是加强对中介机构参与公司业务的监督;四是加强对工程招投标的监督;五是加强对工程项目变更签证的监督;六是加强对重点工程项目的监督;七是加强对资金拨付的监管;八是加强对存量资产出租出售的监督;九是加强对干部选拔任用的监督;十是加强作风纪律的监督。

  四、贯彻落实干部任用条例,防止选人用人上的不正之风

  1、坚持“好干部”标准选人用人。严格按照《干部选拔任用条例》的规定,坚持德才兼备、以德为先,凭实绩用干部,将那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部提拔到中层领导岗位,努力营造干事创业的良好氛围。

  2、坚决抵制说情风和圈子用人风。加强干部选拔任用的审核把关。在干部选拔任用中严格做到“八个不允许”,即:不允许搞小团体小宗派活动;不允许拉票贿选;不允许在选人用人过程中跑风漏气;不允许为别人封官许愿;不允许找领导说情打招呼;不允许在党委会上临时动议干部;不允许违反民主程序用人;不允许打击排挤对自己有意见的人。坚决克服干部队伍建设中存在的论资排辈等问题。

  五、牢记党纪政纪法纪教育这个着力点,促使干部自觉遵纪守法

  1、进一步增强干部职工政治素质和业务素质,牢固树立个人“廉政安全”是安全的意识,在加强业务知识培训的同时,努力提高全体干部职工做群众工作的能力、市场经济工作能力和法律意识,请相关专家来进行讲课,组织考试检验学习效果,确保干部职工具备基本的履职能力。

  2、加强思想教育,教育干部牢固树立为民服务的宗旨意识,努力做到廉洁从政。强化警示教育,自觉坚守廉洁从政“底线”、党纪国法“红线”,时刻做到自律、自励、自警、自省。

  3、加强党风廉政建设责任制的检查考核。建立台账制度,注重平时检查,加强年终考核,将检查考核结果作为创先争优和干部选拔任用的依据。对已出台的关于党风廉政建设的各项制度执行情况进行经常性的监督检查,对倾向性、苗头性问题以及群众反映强烈的问题早发现、早教育、早查处,防止小问题变成大问题。

  六、加强公司监察力量,不断增强履职能力

  1、进一步健全纪检监察机构,配齐配强纪检监察干部,党委研究决定增设一名纪检联络员,协助公司纪委开展纪检监察工作。公司纪委行使纪检监察权,按照“转职能、转方式、转作风”要求,突出监督职能,加大案件查办力度。

  2、用铁的纪律打造纪检监察队伍。纪检监察干部要经常深入一线,倾听群众意见和社会反响,敢于碰硬,敢于同“四风”作斗争。按照“正人先正己”的原则,对公司纪检监察干部从严教育、从严管理、从严监督,全面加强思想建设、能力建设、组织建设、作风建设和制度建设,努力建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。

2021年下半年人事计划篇5

  上半年我局的党建工作已完成了年初的各项目标任务,在下半年年的工作中,我们将按照区委、区政府的统一部署,在区委组织部和区直属工委的指导下,创新工作思路,按照区党代会精神,一手抓安全,一手抓党建,以党建促进安全,确保全区的安全生产工作有新亮点,为__区科学发展,又好又快发展提供有力的安全保障。

  (一)全面完成党的群众路线教育实践活动。

  按照区委的统一部署,认真开展好党的群众路线教育实践活动的第二环节和第三环节工作,全面收集职工、服务企业和群众的意见建议,切实对照领导班子的实际撰写对照检查材料,开好领导班子民主生活会和党员民主评议会,结合我局实际,全面建立和完善各项制度,通过开展党的群众路线教育实践活动,全面提升党组织的战斗力,增强党员的先进性和纯洁性。

  (二)继续开展好党组织和党员的“双报到”、“党员义工日”活动。

  围绕党的群众路线教育实践活动,着力构建党建工作新格局,建强组织,服务群众,促进和谐,把“双报到”、“党员义工日”服务活动同万名干部直接联系服务群众活动,加强局党支部建设紧密结合起来,转党员干部作风、服务基层群众、加强和创新社会为重点,通过对等联建、资源共享、活动联动、党员联系等方面,党员领导干部要带头参与、主动配合,使机关党组织和在职党员通过“四卡制”管理“双报到”志愿服务活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集,党员的先锋模范作用在社区彰显。

  (三)深入开展“万名干部直接联系服务群众”活动。

  全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动,切实做到“树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益”,按照一线工作法,深入开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。把万名干部直接联系服务群众工作扎实推进,让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导,认真为群众办一件实事,做一件好事,切实维护群众利益。

2021年下半年人事计划篇6

  亲爱的同学们:

  新的学习生活开始了,我们有缘相聚,面孔虽然陌生,但我们却带着新的希望,踏上了新的征程。同学们,让我们在XX中学开始我们人生的下一征程,看一下东方的第一抹朝阳,反省一下自己:昨日的时光是否虚度,昨日的梦是否依然,我的心是否还在飞扬?

  也许,你昨天曾拥有辉煌,但那已成为枕边一段甜蜜的回味;也许,你昨日曾遭受挫折,但那已成为腮边几滴苦涩的泪痕。忘记以前的成功与失败,我们只需要把经验和教训铭刻于心。很多理想在追求前是个梦,追求过程中是篇诗,追求后则是一首老歌。追求的过程是最美丽、最浪漫的季节。只要在追求,梦想就不会失落;只要在奔走,路就不会荒芜;只要在爱着,心中就会永远充满温暖。你爱大自然的时候,也就爱了自己,因为你是大自然中的一片叶;你爱着一切,一切也会和你热情相拥。你想要看到美好的明天那么你就要抓紧今天。如果今天是张“弓”,那么你就是弦上待发的箭,你只有抓紧时间,就可以把弓引满,当你开始追求的时候,也就是你直奔明天的靶心的时候。当你梦想成真的时刻,就是你触摸到生命价值的时刻。人生离不开拼搏,就像我们不能拒绝成长一样。年轻的朋友们,请珍惜每一个晴朗的早晨,用生命中最浓的激情,最美的期待迎接日出,琅琅书声是我们献给太阳的礼赞,晶莹汗珠是我们迎接日出的眼睛,那灿烂的朝阳预示着我们的壮丽人生!灿烂明天要靠我们去奋斗,去描绘,去创造,让我们携起手来,齐心协力,用辛勤的汗水写就明天壮丽的诗篇。

  新学期希望每个同学要做好"五个心:

  一是收心

  把暑假的以玩为主的生活方式转变为以学为主的生活方式。

  二是决心

  新学期有新开始,尤其对于一年级新生,人生最关键的时候,往往只有几步,我们要在新学期伊始就下定决心使自己的人生有一个美好的开端。

  三是恒心

  前行的路上总是布满荆棘,学习上要下功夫,持之以恒,战胜一个个困难,去争取新的辉煌。

  四是爱心

  不仅要提高学习,同时还提高品德修养。尊敬老师,团结友爱,互助互爱,孝顺父母。

  五是用心

  读书需要用心,处处用心皆学问。只有用心做人、做学问,才能有所成。

  新的学期让我们以这个故事做为开头吧:

  夕阳西下,静谧的非洲大草原上,一只羚羊在沉思:明天,当太阳升起的时候,我要奔跑,以逃脱跑得最快的狮子;而此时一只狮子也在沉思:明天,当太阳升起的时候,我要奔跑,以追上跑得最快的羚羊。明天,不管是狮子还是羚羊,它们要做的就是奔跑!而不管是作为人生中的狮子还是羚羊,我们要做的就是奋斗。古人云:天行健,君子以自强不息,让我们在这新一轮朝阳升起的时刻,为了理想共同努力吧!谢谢!

2021年下半年人事计划篇7

  上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

  4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

  二、采购工作的几点体会:

  1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

  4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

  三、采购工作上的小要求:

  对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

  四、工作上的缺点和不足:

  1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

  以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、下半年的工作计划:

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

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