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我国城市体育服务综合体的发展:进程·困境·对策

时间:2022-03-11 09:37:14 公文范文 浏览量:

  摘 要:采用文献资料法、动态对比法、逻辑分析法等研究方法,对体育服务综合体发展的可行性及发展進程进行研究分析,以期为体育服务综合体的新建、改造提供经验借鉴和理论支持。目前体育综合体发展面临的困境是:1)体育赛事市场发展培育不足,缺乏实质性运营内容;2)前期设计缺乏整体规划考量,后期改造运营难度增大;3)场馆管理体制削弱了场馆运营活力;4)社会力量投入场馆运营不足,不利于场馆多元化发展;5)体育场馆各类专业人才匮乏,运营管理水平有待提升。在此基础上,提出对策:1)多种渠道丰富活动内容,为体育综合体聚集人气;2)试点先行推动经验输出,树立综合体发展标杆;3)明确综合体发展定位,密切结合城市总体规划;4)推动“PPP+订单”模式,实现后期多元化运营。
  关键词:体育场馆;体育服务综合体;场馆管理;发展进程;困境;对策
  中图分类号:G 80-052 学科代码:040301 文献标识码:A
  Abstract:By using the methods of literature review,dynamic contrast and logical analysis,this paper makes analysis on the feasibility and development process of sports service complex,in order to provide experience and theoretical support for the construction and transformation of sports service complex.At present,the difficulties that the development of the sports complex face are 1) lack of development of sports competition market, and substantive operations;2) lack of overall planning consideration in the early design,and the difficulty of the later transformation; 3) insufficient operation of social forces into venues and is not conducive to the development of diversified venues;and 5) lack of professional talents in the stadium and the operation and management level should be improved.On this basis,the countermeasures are put forward: 1) A variety of channels to eich the content of the sports complex to gather popularity;2) to promote the pilot experience output set complex development benchmark; 3) complex clear development orientation, closely combined with the overall planning of the city;and 4) to promote "PPP+ orders" mode,to achieve diversified operation later.
  Keywords:stadiums and gymnasiums; sports service complex; stadiums management; development; process;
  difficult; countermeasure
  近年来,我国体育产业取得了较快发展,体育场馆越来越多地承担了除体育属性之外的功能,因此,体育场馆也有了新的发展形势——城市体育服务综合体。2014年10月《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中提出“以体育设施为载体,打造城市体育服务综合体,推动体育与住宅、休闲、商业综合开发”[1]。由此,我国各城市掀起了投资大型综合性体育场馆设施、开发城市体育服务综合体的热潮。本文对国内体育服务综合体发展进程和困境进行分析,以期为体育服务综合体的新建、改造提供经验借鉴和理论支持。
  1 体育服务综合体概念界定
  1.1 城市综合体
  城市综合体是将商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能之间的3项以上进行组合,并在各部分之间建立一种互相依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、多元复杂而统一的建筑群落,并与城市的交通、环境、发展相协调,从而基本具备现代城市的全部功能。
  1.2 城市体育服务综合体
  城市体育服务综合体(以下简称体育综合体)是城市综合体系统中的一个子系统,它是以体育场馆设施为载体,以文化生活和体育休闲为核心,包含了文体活动、休闲娱乐,集中商业、主题餐饮、健康居住、特色酒店等城市功能的集成空间。体育综合体作为城市活动中心,着重凸显文体生活的重要性及各业态之间的优化组合所带来的集约效应。
  2 国内体育综合体发展进程及困境
  2.1 国内体育综合体发展进程分析
  2.1.1 体育综合体建设发展势头强劲,个别地区已有雏形
  江苏省拟“到2020年,体育综合体标准体系和发展模式基本成熟,并逐步推广,在全省范围内建成 80~100个城市体育服务综合体[2]。晋中市体育局与山西泰祥尧天体育文化有限公司就晋中市体育服务综合体项目正式签约,项目占地约1万9 053 m2,项目总投资5亿元[3];2016年8月,青岛市体育局与华润置地(山东)有限公司、青岛CBD万达广场、青岛百丽广场、青岛金狮广场共同签订“体育进商场——打造新型城市综合体”战略合作协议[4]。此外,包括北京乐视生态文化中心、上海梅赛德斯奔驰中心、南京奥体中心等地区建设的大型体育场馆已呈现出体育综合体的雏形,并取得了较好的社会效益和经济效益。

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