建筑施工项目的全过程施工质量控制措施探究

　　摘 要：建筑施工质量将会给建筑企业今后发展带来直接影响，从小角度来说，建筑施工质量高度直接决定着建筑企业整体效益以及今后生存；从大角度来说，其关联着国民今后生活以及人身、财产安全。建筑施工应该把施工质量管控当作核心内容，当作整体建筑施工项目管理的主体，做好施工各个环节的施工质量管控工作，对各项影响施工质量的因素加以探究，提出合理的建筑施工项目的全过程施工质量控制措施，从而促进建筑施工企业稳定发展。文章对建筑施工项目的全过程施工质量控制措施进行阐述和分析。
　　关键词：建筑施工；项目；全过程施工；质量控制
　　1建筑施工项目质量控制现状
　　在建筑工程开展施工管理工作对于我国建筑业发展而言至关重要，它是决定施工企业能否持续发展的基础，也是确保群众生命安全的核心，在对施工进行管理时主要分为五个阶段，其中包含了质量保证、工人自行检查、全面质量管理、施工质量的管理、质量检验。自从我国进入21世纪以后，在我国建筑业中开始盛行招投标制度、法人责任制以及质量管控机制等，随着这些措施的不断深入，使得我国建筑行业得到了长足发展，随之改变的还有建筑的施工质量，相较于传统的施工质量要高很多。但目前我国建筑施工企业依旧存在质量问题，因为施工监理机制的不健全，使得施工场地的施工事故屡见不鲜，导致施工人员受伤或是财产损耗。所以，加大对建筑项目的施工质量控制力度，是降低施工事故发生几率的主要手段，构建健全的监理制度，但这一制度务必要与施工企业的发展不相冲突，在当前我国建筑施工中开展全过程质量管理，这对于防范施工事故出现是最佳的解决方法。
　　2建筑施工项目的全过程施工质量控制面临的问题
　　2.1建设单位一味追求成本最低化
　　建设单位盲目寻求成本最低化。在工程招标或发包的时候，单纯的以施工报价为选择条件，那家施工单位报价最低就定那家为中标的单位，根本没有考虑是否低于当地市场利润水平。施工单位为了自己的经济利益，只能挖空心思降低施工成本。一般情况下只能选用伪劣的建筑材料，选用施工技术差、费用低的施工人员，匆忙随意施工，粗制滥造，定会引起各类施工质量问题。建筑单位盲目压缩设计单位设计的时间，设计师匆匆应付差事，图纸存在很多问题。施工人员是按图施工，设计图纸都有问题，建筑工程质量怎么能保证没有问题；此外，有些建设单位完全不顾及施工计划和质量要求，一再压缩施工工期。
　　2.2勘察单位、设计单位责任感不强，服务意识差
　　勘察单位在勘察过程中责任制意识差，提供的地质、测量、水文等勘察成果不真实、准确。设计单位在设计过程中没责任心，随便应付了事，不科学、规范、严谨地对待设计任务；设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，没有注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要不符合符合国家规定的标；勘察、设计单位非法转包或者违法分包所承揽的工程。这些服务态度、责任感、违法行为必然对设计造成设计作品出现的不合理、不科学等问题。施工单位按照不合理、不科学的设计图纸进行施工，必定会致使施工反复的拆改，影响施工质量，埋下质量隐患。
　　2.3监理单位责任心不强，施工质量难以保证
　　监理单位没有按照合同约定或监理投标书的承诺派出合格监理人员到施工现场对工程的施工进行监督和管理；甚至许多监理人员都没有监理资，不了解监理工作的责任和义务。另外由于建筑监理行业竞争加剧，监理费较低影响了监理人员的工作的积极性。对工程施工质量控制中起到举足轻重的监督环节没有得到保证，势必会影响施工质量控制。其次，有些监理人员常常“挂起羊头卖狗肉”施工现场监督管理不到位，责任心不强，服务意识差，监理记录漏洞百出，使整个工程的施工监理工作完全就是形式主义。
　　2.4施工单位法律意识淡薄，道德水平不高
　　有的施工单位道德水平不高，见利忘义，法律意识不强。以赚钱为目的，无暇顾及法律意识和责任意识，早把质量二字抛在九霄云外。有的施工单位缺乏对施工质量系统性、合法性、规范性的管理制度和要求。在实施过程中，施工资源分配不合理，施工质量管理职没能落到实处，施工材料质量标准把关不严，管理不严，质量管理工作流于形式，没有落到实处。
　　3建筑施工项目的全过程施工质量控制措施
　　3.1施工准备阶段
　　施工准备环节的质量管控作为确保后续施工工作全面落实的基本保障。针对施工准备环节来说，质量把控工作包含了技术准备、物资准备、组织准备和现场准备等内容。其中，技术准备作为建筑施工中重要环节，其涉及了施工现场环节以及技术条件探究、施工方案明确、施工质量管理方式等多项内容，给建筑施工质量管理工作的开展提供技术支持。物资准备涉及了建筑施工必要的施工物资，其中包含了施工材料以及施工设施等。开展物资管控工作是非常必要的，可以保障建筑施工环节中不会存在脚手架坍塌以及施工设备受损等现象。组织准备主要指对施工现象全面工作人员实施合理分配和编导，让每个工作人员都落实自身职责。针对各个项目来说，其现场准备将会存在差异，现场准备通常指将建筑施工各项工作准备完毕，例如施工现场管线、水电供给及材料存放等，给建筑施工落实营造良好的后勤环境。
　　3.2施工阶段
　　施工环节质量把控主要指在落实施工工作时，各项施工工作的把控，对每一项存在隐患以及危害的施工环节加以监管，保证建筑施工整体质量安全。
　　3.2.1施工质量通病管控
　　建筑施工环节质量通病管控主要指在落实施工工作时，普遍出现一些施工质量问题，其设计范畴比较广泛，并且管控难度比较高，给建筑质量提升带来约制。因此，构建完善的质量通病管理体系对建筑企业来说起到了关键作用。建筑施工企业在落实施工工作时，应该将可能发生的质量通病加以分类，并构建一个完善的质量通病处理体系，如果出现类似问题，及时进行处理，这样不但可以提升施工效率，同时还能保证建筑工程整体施工质量。
　　3.2.2分部分项工程
　　在开展分部分项工程施工质量管控工作時，应该结合国家有关标准，第一时间对分部分项工程质量加以检验，一旦出现质量问题，应该对其进行处理，并且开展复检工作。如果复检质量还不满足要求，应该执行质量管控否决权，对其进行多次修整，直到满足施工需求为止。
　　3.2.3施工成本管控
　　在落实建筑工程施工工作时，因为大多数施工人员缺少对成本管控重要性的了解，使得在开展施工工作时存在诸多问题，进而使得施工成本逐渐提升。针对该现象，应该加强对建筑工程施工成本管理以及质量控制力度，完善相应的管理制度，落实职责分配体系，做好质量监管，优化工作理念，从根本上保证建筑工程施工整体质量安全。
　　3.3工程竣工阶段
　　针对工程项目竣工环节来说，质量管理一般指在建筑工程项目交付应用之前的维护工作，也就是保证建筑工程项目在交付应用之前依旧维持施工结束后的效果，可以防止因为人为因素或者外部环境等因素的影响，导致建筑受到不同程度的损坏。如果建筑受到破坏，需要第一时间查明原因，并且做好处理工作，以此保障建筑工程从施工开始到施工完毕的施工质量。
　　4结束语
　　总之，提高建筑工程质量的管理水平，能有效排除质量事故隐患、降低质量事故发生的概率、延长建筑工程的使用年限，确保建筑工程的使用安全，促进我国建筑行业健康的发展。建筑施工项目全过程施工质量管理自身具备一定的繁琐性和系统性，其涉及了主动建筑施工环节，并且施工质量管控将直接体现出一个建筑施工企业的专业水平以及管理能力，同时对建筑施工企业的今后发展起到了关键性作用。
　　参考文献
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