市政工程施工技术优化策略分析

　　摘要：当前，我们国家的物质文化水平快速提高，各项科学技术也发展迅速，作为与人们生活息息相关的市政工程施工技术也需要不断进行优化。好的市政工程能提供给人们舒适、健康的生活，但是差的市政工程建设，不仅影响人们的生活质量，还可能对人们正常生活造成影响，甚至还会有一些安全和健康隐患。因此，优化市政工程施工技术，更好、更快的建设高水平的市政工程项目成为目前人们研究的重点。
　　关键词：市政工程；施工技术；技术优化
　　随着社会的发展、城市的建设，市政工程项目在规模、技术复杂性、资金的投入以及资源消耗等诸多方面都快速发展，当下市政建设主要关注的点是绿化、节能还有环保。所以在设计方案过程中需要不断优化方案。设计者需要对市场和大环境足够了解尽可能的去完善自己的产品。
　　1市政工程施工技术相关通病分析
　　1.1对施工管理的重视度不够
　　从我国的市政工程发展阶段出发，我国的市政工程历史比较短，起步晚，因此，很多市政工程在建设时都有重施工、轻管理的问题。对工程管理方面的轻视势必会造成一些不合理的现象存在。如材料的浪费和施工人员配备不到位等等。施工器械使用不当等等，这些都会严重损害市政工程的总体施工质量，导致市政工程的施工效率低下，严重的还可能会出现施工事故，给施工带来困难和麻烦。
　　1.2施工材料质量差
　　质量比较好的施工材料能很大程度上保证建筑物体的安全性能。例如使用硬度不够的钢筋材料就不能按设计图纸上的楼高进行施工，因为下层建筑物无法承受上方的压力。这样的建筑物体使用寿命就会很短。建筑物体使用寿命除了在设计之初已经估量的自然损害还需要将原料质量这个因素考虑在内。设计者设计的方案在合理安全性能再高都不是使用劣质材料的借口。建筑物使用劣质材料就是对人们生命财产的藐视。国家必须出台一些措施抵制使用劣质不合格原料。
　　1.3施工人员素质不高
　　根据实际的调查结果显示，参与市政工程的施工人员大都是接受教育不全面的农民工所以在施工技术方面达不到国家要求的标准。一些施工的企业为了追求利润最大化，最大程度降低成本，就会雇佣专业素质较低的施工人员。施工人员的非专业化会给市政工程的施工质量造成很大的影响。同时，市政工程本身关系复杂，存在很多的潜在危险。一些单位不重视施工的安全管理，没有采取保证施工安全的有效措施，这些都会使施工的危险系数提高，这都使得施工过程中稍有不慎就会出现施工安全事故。如果施工人员安全知识掌握的不到位就会很容易出现人身安全，并且对施工单位来说也会遭受经济损失。为了避免这些事故的发生就需要在施工人员上岗之前就做好技术培训工作。为施工单位的工程管理做好工作，为施工安全进行做好准备。
　　1.4施工现场安全监督力度不足
　　市政工程建设主要在城市闹区进行施工，周边人口较多，车来车往，给施工现场管理人员带来一定的困难，从而导致施工现场安全管控不够严格。另外上下班时间段，小朋友和电动车数量较多，在路过施工现场时却无法进行有效的管控。在现实生活中，市政工程施工现场出现过这类的意外事故。此外市政工程建设对空气污染、噪声污染以及水污染等方面具有较大的影响，而在这方面存在明显的监督力度不足。
　　2市政工程施工技术优化策略
　　2.1采用新型施工材料及设备。
　　工程质量的优劣，一方面由施工人员的施工技巧和能力决定，一方面由施工设备和材料决定。质量过关的材料能保证工程质量，而先进高效的设备能保证工程进度与计划相符。所以，在市政工程施工过程中，既要对施工技术进行优化，又要严格进行材料的筛选，同时还要选择适合的现场施工设备，保证工程进度。在进行材料选取时，应该满足品质稳定又可靠的原材料，因此需要对材料性质进行初步分析，然后选择与工程项目要求相符的材料用品。选择材料时，除了要满足工程质量需要，还应该符合节能和环保的要求，尽量不对周围环境造成损坏，或将损坏降到最低。比如在现代的路面和一些构筑物的建筑过程中使用的新型混凝土材料，不仅经济成本更低，质量也能达到要求，是非常好的选择。设备的选取首先要能高效利用选择的材料，减少材料浪费，另外，尽量选择合适的设备，及时对旧设备进行淘汰和更新，通过新型设备的引进提高施工效率，降低成本。
　　2.2加强人员的管理
　　加强人员的管理需要从两个方面进行，首先是管理人员的管理必须要加强，在管理过程中会涉及到各个方面的人员，那么怎么管理才能保证管理质量呢，这个时候就需要拥有一个高质量的管理团队，必须要建立一个专业的管理团队，实施良好的内部沟通和交流，加强各个级别之间的沟通，明确每一个管理人员的岗位职责。另外需要不断提高施工人员的施工水平和综合素质，不断对施工人员进行安全意识教育，使施工人员拥有安全意识和自我保护意识；上岗前进行全面系统的培训，从而拥有专业的施工技术，安全规范操作，提高施工质量。
　　2.3提高施工质量
　　对于一些存在的施工质量问题是可以避免的。如果在施工之前把设计图纸检查，并且保证技术人员和设计人员到现场核对设计图纸上的信息。一经发现不合理的地方及时修改，出现一处修改一处。这样就不会因为施工方案与现场不符的事情，也会降低一些不必要的施工误差。保证工程如期完成还需要保证整个工程的施工环节安排合理有序。因为合理有序的施工环节能节省大量施工时间和避开一些客观因素。在一定程度上也保证了施工质量。
　　2.4制订和采用先进合理的施工工艺
　　除了施工方面的硬性要求，施工現场也必须合理策划，要求重视施工人员的安全，协调好各个组织部门的工作。要求施工现场有条不紊的进行，不得出现杂乱无章的现象。要求技术人员到现场查看每一处施工细节，无论施工问题是大是小都要有人及时处理。遇到棘手问题需要事先组织研讨认真就这个问题进行分析，用最好的方法解决问题。
　　3结束语
　　对于城市化发展来说，市政工程属于一项基础性工程，关系到城市居民的生活质量和经济发展水平，当下必须要不断加强其管理不断完善管理体系。那么首先需要充分认识到目前市政工程建设管理过程中存在的问题，然后从施工技术、材料管理、人员管理等各个方面入手，不断提高市政工程建设施工质量。
　　参考文献：
　　[1]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：3724.
　　[2]崔卫君.市政工程施工技术优化策略分析[J].江西建材，2016（3）：101-105.
　　（作者单位：杭州恒和市政园林工程有限公司）

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