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驻村工作队帮扶工作方案4篇

时间:2022-04-19 08:40:01 公文范文 浏览量:

驻村工作队帮扶工作方案4篇

驻村工作队帮扶工作方案篇1

  成为xx镇xx村驻村队员以来,在镇党委、镇政府的正确领导下,在xx村“两委”成员帮助下,xx村第一书记指导下,积极落实驻村工作,现将本人驻村工作情况总结如下。

  (一)走村入户,摸清村情民况

  驻村后,在xx村村干部的帮助下,连同第一书记通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情民况调研。首先是参加村两委班子工作推进会,详细听取了党员干部群众对当前重点工作的意见和建议以及村里急需解决的问题等,初步掌握了xx村的基本情况。再是进一步了解村民所关心的热点、难点问题,听取群众对村集体经济发展的看法,坚持问题导向。三是通过谈心、座谈会等形式与xx村“两委”班子进行深入的交流,与“村两委”班子紧密联系,在xx镇党委的领导下,为全村脱贫攻坚工作打下了良好的组织的基础。

  (二)严于律己,遵守组织纪律。

  作为驻村干部我深刻地认识到这次驻村工作的意义,树立了为人民服务的宗旨观念,深入群众,体察村情、民情,把群众利益放在第一位,把群众安危冷暖挂在心上,弘扬求真务实的精神,扎扎实实地为群众办实实在在的事情。驻村以来,我严格遵守工作纪律,每月在村工作时间不少于20天,与村两委干部一道坚持在村工作,严格执行考勤、请销假、外出报备等日常管理制度。

  (三)聚焦重点,落实驻村工作。

  驻村以来,本人紧紧围绕驻村工作目标和任务,聚焦工作重心,有力推进驻村工作的落实。

  在驻村工作中,我主要做了以下几点工作:1、协助第一书记进行扶贫资料的制作、整理、完善工作;2、协助第一书记、帮扶干部走村入户,掌握贫困户详细信息,根据贫困户的致贫原因制定切实有效的帮扶手段;3、协助村“两委”完成村级财务制度和村务公开制度;4、协助第一书记走访调查,宣传国家政策、法律法规,解决群众切身困难问题,听取群众建议;5、监督__村扶贫工程进度;6、按照镇里的分工要求,协助参与村换届工作,全程参与选举过程;7、积极参与了农村环境整治工作。为切实做好重中之重的扶贫相关工作,我们前期进行了大量的数据采集工作,确保贫困户信息的高度精准化,坚决清退不符合条件的人员。同时镇村两级积极联动,整合全村之力,积极落实扶贫政策,协调推进“精准扶贫十大工程”。同贫困户吃“连心饭”,拉近镇村相关扶贫干部,帮扶干部,驻村干部与贫困户的距离,消除贫困户和干部之间的生疏感。

  驻村以来,虽然参与完成了许多重点工作,个人的政治理论素养和实践能力也得到了进一步提升,但是问题仍然存在。扶贫工作的开展有待完善。首先对贫困户的信息掌握程度不够,没有完全做到实时更新;另再次对结对帮扶对象的关心基本以走访慰问为主,针对性的制定帮扶措施的能力还有待加强。

  因而针对所存在的问题,在今后的工作中我将会积极努力完善自身,提高对扶贫工作的认识,强化政治理论学习,加强自身知识储备;同时进一步与贫困户沟通、交流,充分了解贫困户的诉求和困难,用实际行动为贫困户、困难群众办点实事,为脱贫攻坚工作尽到自己的责任,不辜负党和群众的期望。

驻村工作队帮扶工作方案篇2

  传递驻村“接力棒” 跑出振兴“加速度”

  脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。在脱贫摘帽之后,全面推进乡村振兴就是下一棒“接力跑”。近日,为深入贯彻落实党中央有关决策部署,中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

  乡村振兴,关键在人。在脱贫攻坚之战中,全国共派出25.5万个驻村工作队、累计选派290多万名县级以上党政机关和国有企事业单位干部到贫困村和软弱涣散村担任第一书记或驻村干部。打赢脱贫攻坚之战,如期全面建成小康,离不开这只懂农村、爱农村、亲农民的工作队伍。脱贫攻坚,需要驻村队伍的全力帮扶;乡村振兴,同样需要驻村队伍跑好“接力赛”。传递驻村“接力棒”,跑出振兴“加速度”,要认真学习贯彻落实《意见》精神,把驻村队伍选派好、使用好、管理好,为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。

  选优配强,为乡村振兴“接力跑”添精兵。乡村振兴是重要的国家战略,必须以高度负责的态度全面推进乡村振兴。其中,向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队,是实施乡村振兴战略的重要一环,既不能把驻村当作“新包袱”,把不愿干、不能干的干部选派出去应付了事,也不能把驻村当作“休闲岗”,把干不了、干不好的老同志选派出去休息养老。要从讲政治的高度、干成事的角度、利长远的深度,聚焦政治素质好、工作能力强、事业心和责任感强、身体条件好等“硬杠杠”,严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,充分考虑年龄、专业、经历等因素,科学搭配、优化组合,确保选优派强,驻得下去、干得出彩,切实发挥出选派力量的最大效能。

  人尽其用,为乡村振兴“接力跑”增活力。新选派的第一书记和工作队员,其任期一般不少于2年。2年时间说长不长,若不能静下心来驻村干事,整日浑浑噩噩混日子,时间飞逝,不仅乡村面貌“一切照旧”,而且会给村民留下形式主义、官僚主义的厌恶印象;反之,2年的时间足以让一个乡村“旧貌”换“新颜”。“政声人去后,民意闲谈中。”第一书记和工作队要珍惜驻村时间与荣誉,坚持“驻身”与“驻心”并举,聚焦建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等重点任务,充分运用脱贫攻坚的宝贵经验,主动发挥自身的知识优势和技能特长,与村“两委”一道把驻村工作做到村民心里,用群众的口碑检验驻村的成效。

  精细管考,为乡村振兴“接力跑”强后劲。驻村成效好坏直接影响乡村振兴成果高低,而加强驻村工作的管理考核,是保障驻村成效的重要举措。严管就是厚爱,管理考核要突出“严”字,严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度,定期听取第一书记和工作队员汇报,防止驻村工作沦为“断线风筝”,干好干坏无人管。厚爱需要保障,管理考核要突出“实”,打破驻村工作与本职工作的高低之分、优劣之别,保障好驻村队员的工资和福利待遇,依规给予生活补助、通信补贴、定期体检、购买人身意外伤害保险等福利,以实实在在的保障消除驻村队员的“后顾之忧”。“水不激不跃,人不激不奋”,管理考核要突出“奖”字,立足驻村“贴身”服务村民的重要性,全面考核驻村工作队现实表现,将其作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据,对干出成绩、群众认可的优先重用,激励驻村工作队担当作为、奋勇争先。

  农村稳则天下安,农业兴则基础牢,农民富则国家盛。在全面推进乡村振兴的新起点,选好驻村工作队,传递驻村“接力棒”,用初心和使命驻村,用责任和担当干事,乡村振兴的美好画卷必将全面铺开,在全面建设社会主义现代化国家新征程中收获农业强、农村美、农民富的“新硕果”。

驻村工作队帮扶工作方案篇3

  近日,中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》,湖南省继续选派24021名机关企事业干部组成10253支工作队开展驻村帮扶工作。乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务,其深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。实践证明,选派工作队开展驻村帮扶是推进乡村振兴的重要举措,我们要将驻村工作队锻造为乡村振兴的“生力军”和“尖刀兵”,确保小康路上“一个不掉队”“一个不能少”。

  突出“硬核”属性,选好队伍。骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。对于驻村工作来说,把好人选关,选出“硬核”队伍是做好新时代驻村工作的前提和基础。要严格落实“先定村、再定人”的原则,对确有需要的,加大选派力度。要注重从优秀年轻干部特别是近年来确定的优秀年轻干部调研对象中选派驻村干部,把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部选出来、派出去。要注重“专业对口”,把最合适的人放到最合适的村,因村派人、人村相宜,真正当好推进乡村振兴的“排头兵”。

  保持“硬核”定力,把准政策。入之愈深,其进愈难。我国幅员辽阔,各个地区之间,同一个地区的不同的村之间都处于不同的发展阶段,这就要求相关政策要保持“硬核”定力,确保产业接续发展。驻村工作队要下力气弄明白“乡村振兴要做什么”,搞清楚“村里的短板是什么、群众的期盼是什么”,担负好推动学理论、强组织、固成果、兴产业、美村庄、共治理、育人才、优服务“八个推动”职责任务。特别是要对乡村的资源禀赋、地域特色、产业结构做到了然于胸,把既有的扶贫产业打造成为富民特色主导产业,为乡村振兴打下坚实基础。

  提升“硬核”标准,加强管理。驻村第一书记和工作队是否下得去、融得进、干得好,关键在于管理培养是否得当。要强化监督考核,严防“松劲泄气”,切实做到培训、监督、考核全覆盖,确保选派干部在推动乡村振兴发展中充分发挥作用。要关心关爱选派干部,落实好容错纠错机制,以容错纠错机制正面引导和鼓励驻村干部大胆作为。要加强教育培训,引导驻村队伍紧紧聚焦建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等重点工作,抓住主要矛盾,细化任务清单,抓具体抓深入抓出成效。

驻村工作队帮扶工作方案篇4

  根据州党建办《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》(州党建办发[20PC]12号)文件精神,我委高度重视,立即对派驻干部实际到位情况、常驻情况、开展工作情况等组织开展自查,现将自查情况报告如下:

  一、 干部实际到位情况和常驻情况

  按州党建办安排,我委帮挂点是望谟县麻山乡光明村,党建扶贫点是望谟县麻山乡牛场村。20PC年9月我委派出一名干部挂任麻山乡党委副书记,挂职期限二年,挂职期间主要是对牛场村进行帮扶。去年9月我委派出一名干部挂任麻山乡光明村村委会副主任,挂职期限一年,对光明村驻点帮扶,驻点干部长期深入光明村一线开展工作。目前我委驻点干部已到位并长驻当地。驻点干部驻点期间不再承担本单位工作任务,定期向委党组汇报挂帮工作情况,帮助挂帮村抓基础设施、产业发展、社会事业、招商引资、社会稳定,全面介入挂帮村经济社会发展的各个方面。

  二、帮挂工作开展情况

  (一)加强领导,精心组织,确保挂帮工作取得切实成效。

  委党组高度重视帮县、联乡、驻村”工作,为使活动取得切实成效,进行了一系列安排部署。一是成立了以委主要领导为组长的帮挂活动领导小组及其办公室,健全领导机构及办事机构,明确了工作职责;二是相继制定了《关于深化“四帮四促”活动实行挂帮乡(镇)重点联系村实施方案》及《关于进一步落实万名干部下基层到村开展工作的安排》,对开展帮挂工作进行了深入细致的安排;三是主要领导带头并带领班子成员积极参与活动,进一步优化措施,推动工作开展。

  (二)深入基层调研,扎实开展挂帮活动。

  委党政领导带头,全体干部职工积极参与,深入帮扶联系点光明村开展帮扶活动,帮助解决人民群众最关心最直接最现实的利益和实际困难,真正服务群众、服务基层。我委除安排干部长期驻村帮扶外,先后六次组织干部赴帮扶点开展帮扶工作,共有50多人次下基层。

  1、组织赴麻山乡牛场村开展帮扶活动。去年8月下旬,机关党委书记陈朝惠同志带领监察室主任张六品、主任科员张远涛等一行6人深入望谟县麻山乡牛场村开展帮扶活动。在帮扶工作中,帮扶组认真了解老百姓的日常生活和经济来源情况,听取乡党委政府要关负责同志汇报近年来该乡的经济社会发展情况和发展过程中遇到的困难和问题,对牛场村的发展提出了意见和建议。帮扶组在力所能及的范围内尽量给当地群众解决困难和问题,给牛场村群众送去了慰问金26000元,帮助他们开展抗旱救灾。去年8月底,副调研员付家华同志带领监察室主任张六品、主任科员史红光等5人深入麻山乡光明村开展帮扶活动。帮扶组一行走村入户开展调研,掌握当地经济社会发展情况第一手资料,仔细查找当地群众生产生活中存在的困难和问题。

  去年11月,州发改委党组书记曾孔祥同志带领单位挂帮人员,轻车简从,深入挂帮点麻山乡光明村和党建扶贫联系点牛场村,走访农户,与农户、村组干部座谈,了解村两委班子建设、农户生产生活、易地扶贫搬迁农户需求、村级活动室建设等情况,进一步掌握了村情、民意,有效推动帮扶工作开展。今年2月,由纪检组长李林同志带队相关人员参与,深入开展活动挂帮点麻山乡光明村和党建扶贫联系点牛场村,并在两个村召开了村组干部座谈会,详细了解两个村的基层组织建设、基础设施建设、农户生产生活等方面的情况,针对两个村的实际开展帮扶工作。今年3月,州发改委机关党委书记陈朝惠同志带领科室同志和2名挂帮人员,深入挂帮点麻山乡光明村和党建扶贫联系点牛场村,分别在光明村光明三组、幸福一、二组和牛场村中寨组开展走访帮扶工作,共计入户走访农户11户,并实地踏勘了光明村今年准备动工建设的塘边至山花公路路线走向和幸福一组体育活动场地选点,就两个项目规划选线、选点、实施方案编制、群众发动、劳动力组织等项目前期工作情况作了调研和工作安排。

  2、挂帮联系干部长期驻村帮扶。我委挂帮联系干部接到驻村任务后立即赶赴光明村开展帮扶工作,注重关注民生,注意站在当地群众的立场上思考问题,与群众打成一片。联系干部仔细了解了当地经济社会发展情况,在此基础上撰写了《州发改委对望谟县麻山乡光明村开展“万名干部下基层,扎扎实实帮群众”活动的初步帮扶思路调研报告》,对光明村基本情况、自然资源状况、社会经济状况作了仔细介绍,对当地贫困特征及产生原因进行了深入分析,并提出初步帮扶思路,驻点干部坚持每天撰写工作日志,详细记录帮扶工作开展情况,完成《麻山乡光明村农户分组民情台账基本信息调查表》、《望谟县麻山乡光明村基本情况调查汇总表》,摸清了当地经济社会发展情况及群众家庭经济状况,为领导决策提供了详细资料。

  3、组织全体干部职工采取分组方式结对帮扶。20PC年10月,由委党组成员带队组成25人的帮扶组分为6个小组下到光明村开展帮扶工作。在三天的走访过程中:一是以脚步丈量民情,登门入户走访。帮扶组一行不顾道路泥泞难行,冒雨走访光明村六个组64户村民,了解今年的生产生活情况及当前最希望解决的困难和问题。二是理清发展思路,共谋增收良策。帮扶组与村组干部座谈交流,帮助理顺发展思路,共商该组的发展大计,针对该村山多地广的优势,指出应发展油茶、黑山羊等产业,使之规模化、商品化,想方设法帮助他们走上致富之路。三是做好政策宣传,拉近干群关系。在调研过程中,帮扶组积极宣讲党在农村的各项惠民政策,让群众体会党的关怀和温暖,拉近党群干群关系。四是用真心换真情,建好民情台帐。针对该组群众面临的发展难题,帮扶组以心换心,认真做好记录,梳理共性问题,建好民情台账,以待下一步帮助解决。通过调研,帮扶组发现光明村群众存在以下困难和问题:一是农村基础设施薄弱。二是产业结构单一,经济收入渠道狭窄。三是农业生产和畜牧业养殖投入严重不足。四是基础教育落后,医疗卫生条件差,农民素质低。面对调研发现的问题和困难,委党组将召开专题会议研究帮扶措施,将帮扶活动引向深入。

  (三)制定帮扶规划,实施项目帮扶。

  今年4月,根据前期调研情况,机关党委书记陈朝惠同志主持召开有相关科室负责人参加的帮扶工作专题会议,会议研究了驻点干部提交的《望谟县麻山乡牛场村和光明村规划建设项目近三年需求调查表》,对规划建设的项目进行了认真讨论、结合国家资金投向进行了修订,确定了今后三年规划建设项目清单。会议议定,从20PC年-20PC年,我委从上级争取资金或协调州直有关部门从上级争取资金帮助牛场村实施农村基础设施、社会公益基础设施和农业产业发展共12个项目,总投资2282.75万元。从上级争取资金或协调州直有关部门从上级争取资金帮助光明村实施农村基础设施、社会公益基础设施和农业产业发展共15个项目,总投资651.39万元。在下一步帮扶工作中,我委将按照既定的规划建设项目实施帮扶,积极争取项目补助资金,力争三年取得切实成效。

  通过大家努力,我委帮扶工作取得了一定的成绩,为牛场村争取帮扶物资和项目资金共计640万元,新修牛场小学教学楼2500平方米,教师周转房20套,新修和硬化道路4公里,新修引水渠1500米,异地扶贫搬迁60户。全州发改系统机关、党员干部职工向牛场村合计捐款45950元,争取帮扶慰问物资折合现金共计2.9万元,帮扶困难党员、计生户50名。20PC年我委为光明村争取到小水窖、小水池建设(抗旱救灾资金)6万元,体育活动场地项目帮扶资金4万元,计生帮扶资金10万元,三项合计20万元。

  帮扶工作实实在在拉近了与群众的距离,密切了党群干群关系,最大限度地帮助群众解决具体困难和问题。今后还需要进一步加大工作力度,积极向上级争取帮扶资金,按照制定的帮扶规划扎实推进帮扶工作,力争三年取得较好成效。

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