博物馆安保工作存在的问题及对策
摘 要 安全保卫工作是每个博物馆的头等大事。如何做好安全保卫工作,确保文物安全,是摆在博物馆同仁面前的一个重大课题。本文通过对一些博物馆安全事故案例的分析,列出了可能导致案件发生的原因,并提出了相应的对策办法。
关键词 博物馆 安全保卫工作 文物
作者简介:贺涵,延安革命纪念馆。
中图分类号:C936 文献标识码:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.03.199
安全保卫工作是任何一个博物馆的头等大事,这从每个博物馆设有专管安全工作的保卫部门就可以看出来。问题是尽管每一个博物馆对安全工作都很重视,为什么还屡屡发生文物被盗、被抢的案件?这些案件发生的根本原因到底在哪里?应该采取怎样的对策坚决杜绝这些案件的发生?本文试从上述角度做些探讨,以引起文博界同行的共鸣与关注,大家一起来为博物馆安全保卫工作的发展进步做贡献。
分析发生过文物安全案件的博物馆,我们不难发现,凡是发生文物安全案件的文博单位,都有一个共同的现象,那就是:凡是发生文物被盗或被抢案件的单位,其监控系统无一例外地都处于不正常工作状态,即要么是监控系统出现了故障,要么就是该系统处于维护当中。总之,偏偏就是在发生案件的紧要关头,我们需要监控系统发挥关键作用的时候,它却不工作了。如2011年1月28日發生文物被抢案件的湖北黄冈博物馆、2月10日发生16件文物被盗案的江苏如皋市博物馆以及5月8日发生9件参展文物被盗案的故宫博物院,人们发现这些博物馆(院)虽然都设计了先进敏感的安防监控系统,但奇怪的是在案件发生时由于种种原因没有发挥作用,或者说失去了作用。不过在笔者看来,这里边的原因也不复杂,与其说是设备的原因倒不如说是人的原因。因为,再好的设备也是人使用的,如果我们的文物单位对设备的使用、管理和维护工作跟得上,人和设备配合默契,安防系统的设备怎么会在关键时候用不上派场呢?因此,做好人的工作,抓好内部管理是确保博物馆安保工作的充分必要条件。
一、博物馆安保工作中存在的问题
(一)对安保工作的重视不够
安保工作在一些博物馆是以配角的形式出现,没有纳入单位的中心工作中去。虽然相关单位的领导,在讲话各种场合都会强调安保工作的重要性。但实际工作中,把安保工作放到第一位,置于核心位置的实在是少之又少。对安保工作的重视仅仅是停留在口头上,保存于会议上,写出标语挂在墙上,但就是无法落到实处。
对许多博物馆或文博单位来说,业务工作,举办重大展览或完成重大考古发掘是大事,安保工作只是从属和配角,不出事就行,似乎就是对安保工作的定位。因为在一般人眼里,安保工作不出问题就算万事大吉。安保工作即使有成绩,也不过是在安全上没有出事故,实在难以大书特书。不像业务或其他工作那样,出成绩来得容易,安保工作做得再好,也绝不会有举办一次重大展览,或者完成其他业务工作来得轰轰烈烈,那样吸引众人眼球。
正因为搞业务工作容易看得到成绩,也容易产生社会效益,所有每个领导都不敢掉以轻心,因而对于业务工作的态度是;开会再开会、布置再布置、检查再检查,总而言之,是高度重视,一丝不苟。相比对安保工作的冷落。可谓是天差地别。因此在这种情形之下,安保工作要得到真正的重视自然存在相当的难度。
(二)安保工作人员地位待遇有待于提高
安保工作人员地位待遇和专业人员相比差别较大,在一定程度上对安保工作产生了不利影响。几乎在所有的博物馆文物单位。凡是从事安保工作的员工,其待遇和专业人员相比总是有较大的差距。我们以某省博物馆的保卫部主任和一个普通中级职称员工为例,两人同年参加工作,工龄一样,工资却是拥有中级职称员工的工资要比保卫部主任的工资高约2%;但两人所承担的工作任务重要性完全颠倒了过来;保卫部主任要为全馆的安全工作负责,白天上班之外,夜晚还要根据安排值守夜班,这还不算,重要的是作为保卫部主任肩负重大安全责任,只要安全上出了问题他就脱不了干系!而业务人员完成本职工作就可以了,工作压力相比保卫部主任就轻得可以忽略不计。同样,业务人员可以人人评职称,从初级评起,一直评到高级,水涨船高其待遇也一路提升;而作为安全保卫人员,除了有数的几个职务可供升迁外,其他人只能安于现状,随着时间的推移和专业人员的差距也就愈来愈大,心理落差也愈来愈大。这种落差的产生,对安保人员的工作积极性和责任心都是一种力度不小的冲击,对安保工作更是埋下了难以察觉的隐患!
(三)安保工作思想出现偏差
安保人员重物轻人、过度依赖先进设备的倾向严重。当前随着我国经济实力的进一步增强,国家对博物馆的投入愈来愈大,这些年来,全国一大批新建的博物馆如雨后春笋般地建了起来,在安防上投入了当今世界最先进的技防设施,同样一些老馆也进行了升级改造,安防设施也进行了升级换代,可以说安防设施建设方面投入了大笔的经费,应该可保安全无忧了。
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