新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

　　 摘 要：在国力突飞猛进，经济高速增长的新经济大环境下，我国众多企业也随着经济的增长，牢牢把握机遇，扩大市场占有率，让身价市值往上翻了几番。但是，随着企业的转型升值，很多企业中的财务部门并没有跟上企业扩充的脚步，甚至有时在工作中反而拖了后腿。而二者之间的融合发展，是当下企业发展必然的趋势。在企业财务部门中任职的会计，大体分为两种，第一种是财务会计，第二种则是管理会计。两种会计皆属于专业会计范畴。而接下来本文将重点围绕新经济形势下，财务会计与管理会计融合发展产生的诸多问题，进行深入剖析，希望能为企业对提升财务会计管理有所帮助。
　　 关键词：新经济形势;财务会计;管理会计;融合发展
　　 在现代企业运营中，财务管理是重中之重，而随着企业的快速发展，高效率已经成为现代企业建设的重要诉求，在现代企业建设过程中，必须优化管理活动。因此，会计的职能也跟着发生了极大转变，而在现阶段的经济形势中，不管是对外的财务会计和对内的管理会计，企业管理者都应当将两种职能不同的会计进行有效的融合，在两者搭建有效良好的沟通桥梁，从而使企业效益得到有效的保障或经济收益大幅提升。
　　一、财务会计和管理会计相互融合的重要意义
　　新经济背景之下，企业如果还是固执己见的按照传统模式使用会计，不对其转变职能，那么在大数据时代背景下，这无疑是闭门造车，自寻死路。所以，企业想要踏上高速发展的快车道，将管理会计与财务会计进行有效融合是必然的趋势。这样不仅能为企业提供和传递科学合理的数据信息，更能为企业的经营与发展带来长久的新动力，实现企业财务管理的科学化、制度化。
　　二、财务会计和管理会计两者间的差异与关联性
　　（一）财务会计与管理会计的差异性
　　财务会计与管理会计都是会计，两者间虽存在关联，但也存在很多差异。两者都是会计的一种，但在实际工作中侧重点又各不相同，财务会计侧重企业财务信息的实时性反映，其要求企业财务报表中的数据的有效性与真实性。因此财务会计又被称为对外报告会计。
　　而专门负责对内报告的管理会计，职能和业务又刚好与之相反。管理会计开展业务的基础，是由财务会计形成的报告，通过对成果报告及相关报表的分析和整理，形成供企业管理层在决策时依据的分析报告，所以，管理会计在企业日常的管理活动中占据了至关重要的地位。
　　（二）财务会计和管理会计的关联性
　　虽然，两种会计在日常工作业务活动中，有着很大差异。但是财务会计和管理会计在会计对象方面又有着一致性，他们都是以企业经营活动为主要的研究对象。而在企业信息数据资源上，两者又具有同源性，管理会计利用的信息广泛多样，但基本信息来源于财务会计，是对财务会计信息的加工、改制、延伸。财务会计有时也向外提供一些属于管理会计的内部报表。最大的不同之处在于，两者最终提供的企业经营活动报表，是为不同群体服务。
　　三、财务会计与管理会计融合策略
　　（一）在财务会计与管理会计两者之间建立行之有效的会计制度
　　在新经济形势下，很多大型企业想要管理会计与财务会计两者间有效的融合，就必须对会计制度重新进行修订，从制度上得到根本的保证。假如企业想要让财务会计与管理会计进行融合，首先就必须修订完善企业的会计制度，使相关工作人员能明确自己的职能和要求，并能行之有效的实施下去。而管理会计与财务会计两者间有效的交流沟通与融合，能让企业会计在工作形式上發生根本转变，这是企业提升经济收益最坚实、最牢靠的基石。不然，职责不明，会给企业在今后的发展过程中带来极大的阻碍。而在企业会计实际工作的过程当中，对会计工作流程进行实时有效的监督，对有效的确定企业信息数据真实性和准确性，也有着至关重要的意义。
　　（二）树立财务会计与管理会计两者之间的融合观念
　　一个有着良好发展和价值观的企业，对其自身有着举足轻重的重要性。所以，在企业发展过程当中，财务会计与管理会计必须具备正确的会计观念。尤其在新经济形势下的企业，要注重企业核心思想观念的建设，在运营过程中，应当树立科学且符合逻辑的会计观，这不但对会计工作的实施有促进与增强的作用，对经济效益的提升，也有着重要的价值和意义。
　　而针对国内大多数企业的实际日常经营情况来看，企业只注重价值和利益，思想建设这块几乎是空白一片，更有甚者对企业员工的思想观念建设几乎为零。企业看似强大无比，但真正肯为企业流汗、流血，对企业引以为豪的员工几乎没有。所以，想让管理会计与财务会计进行融合，还必须对员工的思想品德、职业素养进行有效的提高。具备良好的会计观念，并能够真正热爱自己的企业，才不会对公司出台的会计融合制度产生抵制，企业也会取得更长远、更稳定的发展。
　　结语
　　随着经济快速发展和进步，企业想要适应时代，取得快速稳定的发展，改善会计在工作中对企业数据处理流程，是决定和提升企业经济收益重点之一。总结三点，其一，让财务会计与管理会计在融合的过程中，强调思想上对融合所带来的改变。其二，对融合后所制定的相关会计制度，不要产生抵触情绪，要正确的认知并有效执行企业所制定的相关制度。其三，一个负责任的企业在追求利益最大化的同时，应当组织并加强对会计工作者们的教育培训学习，帮助会计工作者们树立正确的思想观念，这样才能为企业的长远发展奠定坚实的基础。
　　参考文献：
　　[1] 焦丽鹃.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济，2017（29）：132-133.
　　[2] 胡春林.试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中国国际财经（中英文），2017（18）：63.
　　[3] 肖志国.新形势下财务会计与管理会计的融合分析[J].财会学习，2017（24）：133.
　　作者简介：
　　段雪丰（1991.12-），女，汉族，陕西安康人，硕士研究生，助教，研究方向：区域经济。

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